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吉林大学网作业管理心理学单选题
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1: )的估价。 1.结果 2.目标 3.要求 2: )是指根据不完全的信息而做出的对被知觉对象的整体印象与评价。 1.晕轮效应 2.知觉定势 3.知觉防御 3: )个人或群体去改变他们原来的态度或消除对旧态度或行为的支持。 1.号召 2.命令 3.刺激 4: )的等级。 1.人群关系 2.工作关系 3.业务关系 5: )。 1.团结状况 2.工作精神 3.工作效率 6: )的反映。 1.道德品质 2.身材容貌 3.精神面貌 7: )系统。 1.人??人 2.人??机 3.机??机 8: )。 1.管理职能 2.管理手段 3.管理途径 9: )的因素。 1.权威 2.影响力 3.权力 10: )的管理。 1.以生产为中心 2.以关系为中心 3.以人为中心 11: )对一个组织结构形式有重要的影响。 1.管理距离 2.管理幅度 3.管理人数 12: ),有利于变革的顺利进行。 1.观念压力 2.思想冲突 3.思想阻力 13: )时所形成的印象。 1.第一次见面 2.网上聊天 3.通电话 14: )也影响人的时间知觉的长短。 1.身体状况 2.精神状态 3.生活丰富度 15: )的希望与寄托。 1.职责 2.义务 3.角色 16: )他人的心理与行为的能力。 1.督促和引导 2.影响和改变 3.说服和制约 17:
),具有相当的行为自由权。 1.范围内 2.时间段 3.监督下 18: )。 1.行为方式 2.语言习惯 3.思维方式 19: )的途径。 1.解决问题 2.应对挑战 3.完成任务 20: )的存在有自觉的意识。 1.身体 2.理想 3.财富 21: )的心理过程。 1.情绪 2.动机 3.干劲 22: )管理的这一真谛,谁就能在实践中取得胜利。 1.以人为本 2.效益第一 3.信息第一 23: )的程度。 1.社会责任 2.群体目标 3.成员困难 24: )的个性心理特征。 1.质量 2.节奏 3.效率 25: ),决定了他们要采取不同的方式方法来树立威信,其效果也是大相径庭的。 1.文化水平 2.个性特点 3.素质差异 26: )是领导者权责统一的基础。 1.职位 2.决策 3.服务 27: )需要。 1.健康 2.发展 3.基本 28: )。 1.劳动生产率 2.知名度 3.美誉度 29: )之分。 1.无好坏 2.有好坏 3.无高低 30:( ). 1.情绪状态 2.心理反应 3.切身体会 31: )组织结构。 1.合法的 2.官方的 3.公认的 32: )。 1.收买威信 2.职业威信 3.距离威信 33: )。 1.信息因素 2.人的因素 3.知识因素 34: )的管理制度。 1.以质量为中心 2.以人为中心 3.以制度为中心 35: )。 1.决策 2.领导 3.用人
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1: )是否高效率的方法和手段。 1.工作作风 2.思想方法 3.管理方法 2: )。 1.管理职能 2.管理手段 3.管理途径 3: )。 1.团结状况 2.工作精神 3.工作效率 4:
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