大学时创业计划书.doc

创业计划书 第一章 执行总结 1.1项目简介服务简介、制热系统与制冷系统的拆装与维修1、分体机式空调的拆装与维修 2、户式中央空调的拆装与维修 3、地热系统的安装与维修 4、热水系统的安装与维修 5、油、气、电热锅炉的维修 6、各种大型中央空调的安装与维修 7、其它 、水电安装与维修1、自来水管改造 2、水龙头安装与维修 3、阀门安装与维修 4、便器水箱维修 5、布线 6、装灯 7、安装插座开关 8、线路故障检查 9、安装空开 10、其它 、家电拆装与维修1、电视机维修 2、微波炉维修 3、煤气灶维修 4、消毒柜维修 5、脱排油烟机维修 6、冰箱维修 7、洗衣机维修 8、热水器维修 9、音响设备维修 10、其它 、办公设备的拆装与维修1、复印机维修 2、打字机维修 3、服务器安装维护与管理 4、电脑软硬件维修 5、查杀木马与病毒 6、网络布线 7、软件开发 8、其它、背景音乐系统1、公共广播系统的设计与安装 2、家用背景音乐系统的设计与安装 3、其它 、智能监控系统1、大楼、小区的监控系统的设计与安装、维修 2、家庭监控系统的设计与安装、维修 3、远程监控系统的设计与安装 4、其它 、清洁清洗1、地毯干、水洗 2、各类地面清洗 3、门窗清洗 4、家用排油烟机清洗 5、烟道、大型排油烟机清洗 6、大楼外墙、玻璃清洗 7、地面打蜡抛光 8、大理石花岗岩地面翻新、晶面处理、晶面养护 9、工业清洗 10、水箱清洗消毒 11、装修后的开荒工程清洁 12、家用空调的清洗 13、中央空调的清洗消毒、保养 14、门面清洗 15、其它、设备拆装与维修1、中央空调的安装与维修 2、锅炉的安装与维修 3、电梯维修 4、其它 、装饰工程1、家居设计与装饰 2、家居美化 3、写字楼的装饰 4、店面装饰 5、其它 十、家政服务1、家庭清洁 2、单位清洁 3、套房清洁 4、钟点工介绍 5、装修后的开荒性清洁 6、大楼、厂房、隧道、马路等的清洁 、物业管理1、行政办公大楼管理 2、小区管理 3、厂房管理 4、写字楼管理 5、其它物业管理与服务 十、职业培训1、家政员培训 2、家政经理培训 3、空调安装与维修培训 4、保洁员培训 5、其它十、广告传媒1、广告代理 2、广告发布 3、广告设计 4、企业产品策划 5、《城市直递》广告册发行 6、广告牌等媒体制作发布 7、其它 十生活服务平台1、家庭服务：钟点工、保姆、管家、搬场等 2、维修服务 3、养老服务 4、医疗服务 5、物业管理 6、社区导购 7、房屋租售 8、人才招聘 9、法律服务 10、生活百事 11、尚品生活：预订火车票、飞机票、汽车票、日常用品等。1.2市场分析1.3营销策略:可以是消费人群随时随地享受我们的服务。 3、品牌效应:通过一些免费的维修，一流的技术，一流的服务来打造我们的品牌，使我们的品牌能够真正的做到便民、利民，为以后的进一步发展打下良好的口碑效应和坚实的基础。 4、价格策略: 1.4管理策略众多子公司在同一业务平台上进行接单、调度、结算、回访、统计分析等工作，使的管理实现了现代化1.5财务分析1.6风险分析和管理1.8法律关系第二章 服务打造 2.服务内容与服务模式2.2技术介绍2.3服务优势第三章 市场分析与预测 3.1需求分析 3.2市场调查结果 3.3市场预测 3.4竞争分析 3.5实际市场反响 第四章营销策略4.1销售渠道4.2项目产品服务价格4.3营销计划4.4客户关系管理第五章 公司战略与管理 5.1公司文化公司始终坚持诚信和负责的服务态度，坚持以“当面议价、标准收费、特殊免费、做不好不收费”的服务准则，并以“客户的满意”为唯一服务标准，以及“不断满足客户的需求”作为服务的出发点，赢得了上百万的老客户，赢得了社会的口碑。 5.2公司战略一直坚持“为客户负责，替社会分忧，为国家减负“的责任意识，把培训和安置下岗失业人员工作作为一直坚持“为客户负责，替社会分忧，为国家减负“的责任意识，把培训和安置下岗失业人员工作作为己的社会责任。公司开通了免费介绍职业热线。5.3组织结构5.4人力资源配置5.5人员培训5.6人员绩效考核方法 5.7薪酬奖惩制度 5.8媒介计划 第六章 财务分析与预测 6.1初始投资成本 6.2财务预算 6.3财务分析 6.4投资分析 第七章 风险分析 第八章 法律分析第九章 附录生活服务平台创业计划书简本 机电维修技术服务 所处行业 服务类 联系方式 （填写主要联系人） 联系人 刘贺 电话 手机E-MQ QQ 357043241 项目摘要 电气机械设备的安装，维修 商业模式及 收入来源 专业的服务技能，一流的服务态度，系统的服务模式 项目满足及 解决的问题 创一流服务平台，做优质便