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科远幕墙项目安全管理二〇一二年十月二、项目安全管理2.1.1人员配备2.1.2项目部安全责任制一、项目经理安全责任制（责任人：）1、认真贯彻执行安全生产法律、法规、标准、规范，坚持“安全第一，预防为主”的方针，组织落实各项安全生产的规章制度。2、正确对待生产与安全的关系，不违章指挥，督促各生产班组开展安全活动。3、负责项目部所有职工（包括劳务用工）的安全教育培训工作和送培工作。4、制定项目工程的安全管理目标，定期召开安全生产会议，严格安全生产的奖惩办法。5、组织每周不少于一次的定期安全检查，以便及时发现现场存在的安全隐患，并督促限时整改，确保安全施工顺利进行。6、积极开展安全达标和创建文明工地活动，组织安全生产目标管理的考核工作,并按管理办法进行兑现。7、督促材料部门采购安全物资的质量，防止和杜绝假冒伪劣产品流入施工现场。8、现场发生事故应立即上报并立即抢救伤员、保护现场，严格执行事故报告制度和处理办法。9、抓好工地现场安全文明建设，建立防火和保卫制度。10、建立应急救援制度和预案，并组织定期演练。11、工程施工中应落实环境保护和不扰民措施。12、施工现场工人加班，项目施工技术管理人员值班并认真做好安全监护和巡査工作。13、发生工伤事故，按应急救援预案組织抢救，保护现场，并及时报告有关部门，积极参加事故调査处理和组织善后工作。二、施工员安全责任制（责任人：）1、对单位工程的安全生产负直接责任，在生产指挥过程中严格执行国家、部、省、市有关安全生产法规、规范和規定，不违章指挥，制止违章作业。2、在计划、布置、检查、总结、评比生产的活动中必须把安全工作贯穿到每个具体环节中，对各分项工程和特殊工序认真做好有针对性的安全技术交底。3、组织落实各项安全技术措施，控制施工过程中的危险部位，对危险性大、专业性强的分部项工程和施工工序，根据专项施工组织设计负责落实。4、加强各施工班组的安全管理，督促施工班组认真执行安全技术规程、施工组织设计、安全交底。5、加强施工现场各类安全生产防护设施、防护用品的管理，及时检査各类机械、机具的完好性和安全性能。6、发现各类事故隐患应及时落实整改措施，并向主管安全经理反馈整改情况。7、发生各类事故应及时做好抢救、抢险工作，并保护好现场，立即上报。8、具体负责施工现场防火、保卫工作和文明工地的创建。9、加强分包队伍及劳务人员的安全生产管理。三、项目班组长安全责任制（责任人：）1、认真执行安全操作规程和有关安全生产制度，根据本组人员的技术、体力、思想等情况合理安排工作，做好对各操作工的安全交底，做好安全记录台帐，对本组人员在生产中的安全健康负责。2、搞好安全生产活动日，开好班前、班后安全生产会，支持安全员的工作，对新调入的工人进行现场安全教育，未熟悉作业环境前不得进行操作，确保新职工的人身安全。3、班前要对所使用的机具、设备和防护用具及作业环境进行检查，在任何情况下均不得违章蛮干。4、在安排施工任务和组织生产时应严格执行施工与安全技术交底内容，认真做好上、下班交接工作和自检工作，发现问题及时解决，不能解决的要采取临时控制措施，并及时上报项目部。5、组织本组人员学习安全操作规程、规范和各项安全生产的规章和制度，负责本组人员参加各类教育与培训，有权拒绝违章指令。6、发生工伤事故要及时抢救，保护好现场，并立即上报，事故处理后应组织人员认真分析，吸取事故教训，改进防护措施。7、发动全组职工，为促进安全生产和改善劳动条件提出合理化建议，并做好记录和汇报工作。2.1.3安全技术管理科远项目管理策划书目录一、工程概况二、编制依据、适用范围三、安全管理控制目标四、安全管理组织机构五、安全管理制度六、安全管理措施七、安全生产专项方案控制计划八、应急救援预案编制计划九、工程项目安全生产费用投入计划表一、工程概况工程名称：1#厂房、6#厂房、门卫幕墙工程项目部名称：中国建筑装饰集团有限公司科远幕墙项目部建筑高度：25.6M施工面积：约35000M2施工单位：中国建筑装饰集团有限公司设计单位：中国建筑装饰集团有限公司监理单位：江苏建拓工程项目管理有限公司开工日期：2012.10.13竣工日期：2013.03.09二、编制依据、适用范围编制依据：《建筑施工安全检查标准》（JGJ59—99）《建筑施工高处作业安全技术规范》（JGJ80-91）《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-2005）《建设工程安全生产管理条例》适用范围：1.科远幕墙项目现场管理人员 2.科远幕墙项目所有现场施工人员 3.其他相关参与此幕墙项目人员三、安全管理控制目标伤亡、事故控制目标、指标：1.无死亡事故；2.重伤事故率0.1‰以内。安全生产、文明施工、创优目标：省文明工地四、安全管理组织机构五、安全管理制度安全生产规章制度1