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竹纤维市场可行性分析 竹纤维是继棉、麻、毛、丝四大天然纤维之后的第五大天然元素，同时，它的亲肤性强，具有良好的透气性、吸湿性、独特的回弹性、瞬间吸水性，因此被称为“会呼吸的生态纤维”。竹纤维有抗菌抑菌的功效，是天然的日用保健品。 传统的纺织行业，多以棉、毛、麻、化纤等做为原材料，多年来一直拘泥于这一种形式，严重制约了中国家纺市场的发展，随着人们生活水平的提高和环境的改变、健康环保意识的增强，竹纤维的出现是对传统纺织品的一次重大革命，竹纤维——以健康环保的姿态，唤醒了消费着新一轮的消费热情。 任何新的高科技产品，投入市场必须经过概念期——机会期——产品期——服务期——饱和期——衰退期。 目前，竹纤维在煤体、电视、报刊的宣传下，以它独特的天然环保优势，已得到广大消费者的喜爱，竹纤维产品没有保质期，人人都需要，是重复消费品，也是每个家庭人员必须消费的日常生活用品。 经营竹纤维目前是最佳的切入时期——机会期，为了不断给消费市场增添活力，以保证市场上绝对的竞争优势，采用新颖的营销模式，一切从根本入手，以新的产品风格、新的管理方法和全新的品牌意识占领更广泛的市场，以货真价实，薄利多销的经营宗旨，锁定消费者、经营者、专卖店店主。 一、锁定消费者 以合理的价格将各企业的优质产品构筑成一个巨大的无形的产品平台（像国美电器、苏宁电器，形成自己的品牌），为广大消费者提供高质量、高服务、低价格的大众化产品、吸引消费者成为会员，让会员在得到产品的真正优惠和服务的双重满意以后，主动分享、带动服务更多的消费者成为会员，在提高消费者忠诚度的同时，迅速增加会员的数量，建立一支稳定、忠实、庞大的消费群体。 二、锁定经营者 企业或公司需要的是稳定的销售通道和稳定的销售量，运用倍增原理开拓市场，运用倍增原理设计营销方案，在物美价廉、货真价实的基础上，去掉价格的虚高泡沫，解决经营者销售难，发展难的两大难题，激励消费者喜欢产品，不仅爱用，还主动热情积极宣传，形成真正的口啤，只要您的宣传产生了效益，公司按照你的劳动价值给你相应的宣传报酬，你在消费的同时又可成为经营者。 三、锁定店主 在当今社会，企业营销的最大困难是顾客忠诚度日益下降，广告信息量的“爆炸”和消费者固有的“喜新厌旧”心理使企业很难锁定终端消费者，正如一位社会学家所说的“世界上没有永远的朋友，也没有永远的敌人，只有永远的利益”。 企业唯有把同品质、同型号的产品，以更低的价格，更好的服务提供给店主，使店主在其他商家不能获得这样的服务和超值利益，并且定期开展分享活动和促销活动。这样才能使公司和店主之间结成“利益共同点”，从而稳定店主的稳定性和忠实性。 加盟店利润分析 一、预存30个单乘以400元/单等于1.2万元，电子货币做网络。 二、首批进货3万元按3.5折进货价（任选）做传统。 三、报单费31元/单，会员达到3000积分补贴63元/单。 四、差 价 零售价 会员价 进货价 毛巾为例 20元 5.5折/11元 3.5折/7元 利 润 185% 57% 五、一个县级市锁定5000会员乘以31元报单费可获15.5万元，其中1000个会员达到3000积分乘以63元补贴/单，可获6.3万元。 六、每个会员重复消费1000元乘以5000会员，销售额500万乘以会员价57%的利润，可获…… 七、网络工资，可获…… 成立公司成本预算 一、租赁办公商务楼，预计250㎡，租金5000元/月左右； 二、公司首次进货10万元，便于物流周转； 三、专用货架2万元左右； 四、办公设施、电脑等2万元左右； 五、聘请财务人员、订货发货人员、展厅讲解员各1名，工资约1500元/月，聘请总经理、业务经理、市场部经理，共计 元/月； 六、其它账面流动资金； 七、向全国各地发展加盟店，发展一家店约赚1万元； 八、网络沉绽看附件。