社会工作学院2014年度绩效考评方案.docVIP

社会工作学院2014年度绩效考评方案 为配合学校三年规划落实和项目建设，充分调动教师工作积极性，鼓励优秀教授，肯定合格教师，鼓励教师用心做好教学科研工作和项目建设，鼓励教师搞好思想作风建设；提升空间资源课程；深入探讨新课程标准，并结合社会工作学院实际和专业特点，特制订社会工作学院合格教师、优秀教师（含优秀青年教师）评审细则。 考核依据 根据学校《2014年度教学工作目标管理实施办法》，根据社会工作学院各专业三年规划，根据每年的工作计划。 考核小组构成 综合考虑教学部职称结构、学历结构和年龄结构，考核小组成员从不同层次教师中选取，由系部主任、督导、优秀教师和骨干教师组成。 考核小组组长： 史铁尔 副组长： 高桂贤 钟涛 考核小组组员：罗艳珠、袁继红、系主任代表2名、教师代表2名，根据系室分配考核小组所占比例。人员由各系室自行选举上报。 三、考核方法 主要制定三个方面的考核：合格教师、不合格教师、优秀教师或 优秀青年教师。 核内容主要以年度考核，从师德表现(12分)、教育教学(26分)、 专业建设(12分)、项目建设(15分)、科研教研(18分)、网上测评(4分)、学生座谈(4分)、社会服务（9分）等八个方面进行考核。 评优的教师：采取学校措施，采用申请制，由教师个人向学院提出申请。优秀教师人数按学院专任教师总数的15％进行控制（四舍五