配送中心管理与运作教学课件作者第三版朱华试题库第1章配送中心概述课件.pptVIP

配送中心管理与运作教学课件作者第三版朱华试题库第1章配送中心概述课件.ppt

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配送中心管理与运作教学课件作者第三版朱华试题库第1章配送中心概述课件.ppt

(二)仓储型配送中心 概念:有很强储存能力的配送中心,具有库存形式 集中,库存量较大的优势。 特点:大空间储存 大范围加工 大面积配送 企业类型:原材料、零部件供应商 成品销售商 实施大范围配送的配送中心 (三)加工型配送中心 概念:以加工产品为主的配送中心。 特点:加工的产品多为单品种、大批量 进货量比较大 分类、分拣工作量不大,不单独设立拣选、配货等环节 (四)综合型配送中心 概念:供应及销售为一体的大型配送组织。 类型: 1.区域配送中心 概念:指以较强的辐射能力和库存储备,向省(市)、全国乃至国际范围的用户从事配送服务的配送中心。 特点:配送规模较大 设施设备齐全 辐射能力较强 活动范围较大 配送的货物批量大而批次相对少 服务对象:下一级的城市配送中心、营业所、商店、批发商和企业用户 2.城市配送中心 概念:以城市范围为配送区域,向城市范围内的用户提供门到门的配送服务的配送中心。 特点:采用中小型厢式货车进行配送 货物的运输距离短 “小批量”、“多批次”、“高频度” 与区域配送中心联成网络 服务对象:市内的生产企业、零售商或连锁店铺 二、按配送中心物流设施的归属分类 (一)自用型配送中心 概念:由供应链上某一个环节自行建立,客户范围窄,多为企业自己或集团内部服务,很少对外提供服务的配送中心。 特点:由公司独资建立 设施归一家企业或企业集团所有 具有一定规模,是企业物流组织体系和物流系统的构成部分 具备一种或少数几种具有明显竞争力的物流服务功能 服务对象:专门为本公司所属的连锁店提供商品配送服务 有限地对外提供配送服务。 (二)公共型配送中心 概念:以整个社会系统的要求出发,向社会或某个行业所有用户服务的配送中心。 特点:由若干家企业共同投资、持股或管理 专业从事物流与配送服务的经营实体 可以根据与客户的合同,提供个性化、定制化的配送服务 主要建立在中心城市 服务类型:提供第三方的配送服务 具有商业交易功能。 三、按配送中心流通职能分类  (一)供应型配送中心 概念:指执行供应的职能,专门为某个或某些用户(例如连锁店、联合公司)组织供应的配送中心。 特点:配送的用户有限并且稳定 用户的配送要求范围也比较确定 集中库存的品种比较固定 进货渠道比较稳固 可以采用效率比较高的分货式工艺 服务对象:大型连锁超级市场 装配厂 (二)销售型配送中心 概念:执行销售的职能,以销售经营为目的,以配送为手段的配送中心。 特点:用户一般不确定的 用户的数量很大,每一个用户购买的数量又较少 类型:生产企业为本身产品直接销售给消费者的配送中心 流通企业作为本身经营的一种方式,建立配送中心以扩大销售 四、按配送中心运营主体的不同分类 (一)制造商型配送中心 概念:以制造商为主体,由制造类企业成立的配送中心。 特点:配送中心从物品制造到生产出来后条码和包装的配合等多方面都较易控制 现代化、自动化水平较高 不具备社会化的要求 服务对象:企业本身的生产、销售活动 (二)批发商型配送中心 概念:由批发商或代理商所成立的,以批发商为主体的配送中心。 特点:按部门或物品类别的不同,把每个制造厂的物品集中起来 将各种产品进行组合搭配或单一地向消费者或零售商配送 全部进货和出货都是社会配送的,社会化程度高。 (三)零售商型配送中心 概念:零售商向上整合,以零售业为主体所成立的配送中心。 特点:集中采购和集中运输 通过各种产品的组合,整车运到需求地点 服务对象:大、中型零售店、超级市场、百货商店 建材商场 粮油食品商店 宾馆饭店 (四)专业型配送中心 类型: 配送对象、配送技术是属于某一专业范畴,在某一专业范畴有一定的综合性,综合这一专业的多种物资进行配送。 以配送为专业化职能,由专业的物流公司出资建设。它属于社会化的配送中心,由专业的第三方物流公司管理,向社会提供公共配送服务。 特点:运输、配送

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