- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
文件名称设计和开发控制程序文件编号QP08版本A第 PAGE 10页/共 NUMPAGES 10页
保密性
该文件为上海欣吉特生物科技有限公司的保密及专有文件,未经许可不得使用或泄露文件内容。
文件名称设计和开发控制程序文件编号QP08版本A第 PAGE 1页/共 NUMPAGES 10页生效日期
保密性
该文件为上海欣吉特生物科技有限公司的保密及专有文件,未经许可不得使用或泄露文件内容。
姓名签名/日期姓名签名/日期编制张书月审核徐晨捷赵兴莉批准杨军目的
建立设计和开发控制程序,对医疗器械的设计和开发过程实施策划和控制,确保产品的设计和开发过程符合质量管理体系要求。
范围
适用于本公司生产的所有医疗器械产品的设计和开发控制过程,及重要的设计变更控制。
职责
3.1 产品设计开发项目负责人确保产品的设计开发及更改控制符合此程序的要求。
3.2 适用时各阶段的交付成果及相关的具体职责可依据相应的项目计划执行。
3.3 产品设计开发项目负责人全面负责协调各个设计阶段的设计开发评审和批准,并确保该阶段的设计交付成果的完成。
3.4 各相关部门根据需要参与各设计阶段的评审。
程序
4.1 定义:
4.1.1 设计历史文档(DHF):即医疗器械产品设计历史记录汇编,通过查阅该记录汇编可以理解该产品的整个设计历史过程。
4.1.2 设计开发输入:是指产品在设计和开发开始阶段,将与产品要求有关的预期用途、功能、性能要求、安全要求、法律法规要求、风险管理和相关信息等,充分、适宜、完整地形成文件的过程。
4.1.3 设计开发输出:是设计和??发过程的结果,指将产品要求转化为产品安全和性能所必需的产品特性或规范,包括样机、样品、文件、图样、配方、制造、服务和接受准则等。设计和开发输出应能验证并满足设计和开发输入的要求。
4.1.4 设计评审:正式的、文件化的全面检查以评估设计要求的充分性、设计满足要求的能力,识别潜在问题并提出解决方案。设计评审应包括未完成的、不明确的或相互矛盾的设计问题的解决。
4.1.5 设计验证:通过提供客观证据对规定要求已得到满足的认定(验证设计输出满足设计输入的要求,即验证产品的设计满足内部规定的要求)。
4.1.6 设计确认:通过提供客观证据对特定的预期用途或应用要求已得到满足的认定。
4.1.7 技术文档:包括产品规范、生产过程规范、检验和试验规范等。
4.1.8 FMEA(Failure Mode and Effects Analysis)即失效模式与影响分析:指产品可能的失效模式及影响的系统分析。
4.1.9 系统危害性分析:对可能的设计或系统故障模式及其设计影响或系统功能的影响进行分析的过程。该系统危害分析从危害开始,列出原因,并确定可能性和减轻计划,并且被认为是“自上而下”的风险分析方法。
4.2 设计和开发策划
依据本公司产品的特点及产品的设计和开发活动策划的结果,将产品的设计开发过程分为四个阶段:
第1阶段–项目启动阶段
第2阶段–研究阶段
第3阶段 -设计开发及设计验证
第4阶段–设计确认及设计转换
按照策划实施设计和开发,当偏离计划而需要修改计划时,应当对计划重新评审和批准。
4.2.1 第1阶段:项目启动阶段
4.2.1.1 此阶段为产品的概念开发阶段,可交付成果将归档到产品设计历史文档,但此阶段不受该程序的控制;该阶段的活动一般包括识别潜在客户、收集市场信息、产品的预期用途初步了解、临床目标等。
4.2.1.2 在此阶段,产品设计开发项目负责人负责组建设计开发项目小组,并组织相关部门起草《项目建议书》以正式启动该项目,该建议书至少包括如下内容:
(1)初步项目名称、产品名称及项目编号
(2)设计和开发项目的目标和意义
(3)产品预期用途及简要描述
(4)市场和竞争情况概述
(5)临床目标
(6)技术指标分析(国内外同类型产品技术水平比较分析)
(7)经济指标分析(成本、目标零售价等)
(8)项目负责人与初步小组成员及其角色和职责
(9)重要里程碑(即该程序划分的产品4个设计开发阶段计划时间)
(10)知识产权概述
4.2.1.3 上述项目建议书必须取得总裁批准,并归入设计历史文档中;当该建议书经过总裁批准后即可进入到设计开发下一阶段。
4.2.2 第2阶段:研究
本阶段为产品研究阶段,通过研究对产品概念阐述、细化并转化为一组特定的设计要求和设计输入。
4.2.2.1 产品设计开发项目负责人负责组织项目组建立设计开发输入文件,包括产品的
用户需求及预期用途有关的规定功能、性能和安全要求、法律法规与标准要求、临床要求,以及风险管理的输出结果等。
4.2.2.2
您可能关注的文档
最近下载
- ZXR10 M6000电信级路由器硬件手册.docx VIP
- 《输液导管相关静脉血栓形成防治中国专家共识》解读PPT课件.pptx VIP
- 高中英语_Being funny without saying a word教学课件设计.ppt
- 2024版育婴师培训全套课件完整版.docx VIP
- 子网掩码相关教学 子网掩码快速算法.doc VIP
- 什么什么踏地四字成语.docx VIP
- 力士乐卷扬减速机制动器安装拆解图文.pdf VIP
- 新能源汽车充电系统检修:车载充电机的认知与检修PPT教学课件.pptx
- 2025年度食品安全风险日管控、周排查、月调度记录表.pdf VIP
- (新版)消防设施操作员(初级)消防设施操作-考试题库(含答案).docx VIP
文档评论(0)