质量策划书-新选读.docx

华晨宝马-南铸造项目质量策划书编制人：审核人：审批人：宝马项目经理部2014年12月23日目录第一章编制说明第二章质量控制组织机构及质量职责和权限一、质量管理组织机构二、质量职责和权限三、项目质量责任制第三章质量保证措施一、保证材料质量二、施工机具正常及计量器具的有效性三、坚持施工全过程的质量监控第四章质量控制程序一、工程质量验收程序二、不合格品控制程序第五章项目质量管理制度一、工程技术交底制度二、质量“三检”制度三、隐蔽工程验收制度四、施工样板引导制度五、成品保护制度六、重要物资、设备、人员、施工工序的可追溯性制度七、质量否决制度八、班组质量考核制度九、本项目内部质量管理制度十、分包商质量管理及奖罚细则第六章本工程质量需特别注意事项一、管道专业二、暖通专业三、电气专业编制说明华晨宝马汽车有限公司发动机工厂—南铸造车间工程项目质量目标是工程质量验收为省优工程，为了达到这一质量目标，必须加强全面质量管理，根据质量、环境、职业健康安全一体化管理体系文件及相关的法律、法规，对本目标进行分解，目标到人，责任到人，规范质量控制程序，建立建全质量管理制度，保证质量目标的实现。质量控制组织机构及质量职责和权限质量管理组织机构自开工之日开始起，成立以项目经理为首的质量保证体系。在项目经理统一领导下，项目经理部全员对本工程的质量监控和管理，使工程质量目标得以实现。项目经理部机构根据项目的需要，配备相