撤地建市以来.docVIP

改革开放引领时代潮流 招商引资助推六安腾飞 撤地建市以来，特别是2003年市招商局批准设立以来，全局上下进一步解放思想，抢抓机遇，加大招商引资力度，攻坚克难，不断创新招商方式，掀起新一轮的增长周期，招商引资一年一个台阶，呈现良好态势。 一、招商引资主要成绩 一是招商引资总量持续增长，成效显著。2003年，市委、市政府高瞻远瞩，提出坚持招商引资主战略，加快发展开放型经济，我市招商引资一路飙升。全市引进到位境内资金由30.7亿元增至193亿元，年均增长31%，七年累计到位境内资金达到631.1亿元。占全部固定资产投资的51%。全市规模以上工业企业中，四分之三是招商引资企业。全市大型专业市场、大型零售商业企业，都是招商引资成果。在现代农业、社会事业、基础设施等方面，招商引资都占有很大的份额。招商引资对我市的经济和社会发展起到强大的支撑和拉动作用。 二是资源招商稳步推进，优势转化步伐加快。围绕我市丰富的农产品资源、水电资源和矿产资源等优势，加大开发和引资力度，天业集团、西商食品、六安瓜片公司、迎驾集团、庆发集团、康美来生物科技公司等农产品加工类企业，霍山白莲崖电站、金寨流波电站、关庙小水电梯级开发、舒城黄河电站等水电类企业，大昌、草楼、诺普、开发矿业、金安钢铁等铁矿开采加工企业的成功招商，促使我市的资源优势逐步转化为产业优势，从而带动经济的发展。 三是一批关联度大、牵动性强的重大项目相继落户，经济活力明显增强。5000万元以上项目由33个累计增加到 个，亿元以上项目由17个累计增加到 个。其中华电2×13.5万千瓦六安电厂、100万吨球墨铸造、年产40万吨优质复合肥22万千升芬兰瓦尔考斯友好城市关系协议书高新技术成果交易会104398人次，发布各类动态、项目信息5600条。 （三）优化投资环境，提升承载能力。一是不断加强基础设施建设，硬环境明显改善。近年以来，我市不断加大交通、城市基础设施建设，目前已形成沪陕、合武、六潜、合六阜四条高速、宁西、合武、合九、阜六四条铁路、312、206、105三条国道纵横全市的主干交通网络。2006年，六安被交通部列入国家交通运输枢纽布局规划。城市基础设施和配套服务设施日趋完善，中心城市建设日新月异，60平方公里、60万人口，功能齐全、滨水、生态、文化、宜居的中心城市框架基本形成，先后被建设部、省政府授予“中国人居环境奖（全国环境治理优秀范例城市）”、“省级园林城市”称号。开发园区承载能力明显增强，全市9个省级开发区坚持规划先行，配套设施完善，服务功能齐全。二是软环境不断优化。2004年组建了市政务服务中心，下设行政审批、招投标、投诉受理、招商洽谈和财政集中支付五个中心，启动了“一站式”行政审批。各县区设立了经济发展环境保护办公室，实行重点企业挂牌保护制度，切实保护投资者的合法权益。开展了富有成效的银证、银企合作活动。设立金融担保公司、小额贷款银行和工业投资公司，切实加大企业融资支持力度，扶持企业做大做强。同时建立了市县区各级领导联系帮扶企业制度，帮助企业解决项目建设生产经营中的困难和问题，切实营造亲商安商的优良环境。 （二）健全体制机制，严格考核调度。一是完善政策，加强指导。从2003年到2009年，市委、市政府每年都以1号或2号文件印发《关于进一步加强招商引资工作的意见》。根据意见，制定和修改完善了《招商引资考核办法》、《招商引资优惠政策》、《社会招商奖励办法》等一系列配套文件。二是完善机制，加强考核调度。坚持招商引资一把手负责制和一票否决制。坚持招商引资按月调度、统计和定期通报制度，对全市招商引资任务完成情况和工作开展情况进行汇总分析，提供领导决策参考。2003年以来，共召开招商引资月调度会62次，全市调度会14次，发布招商动态238期。每年对全市招商引资完成情况进行全面考核，对招商引资先进县区、市直先进单位和全市先进个人进行通报表彰，及时兑现奖惩，极大地调动全社会主动参与、服务招商引资工作的积极性和主动性。 （五）加强项目跟踪，做好安商服务。自2003以来，市领导先后参与接待了瑞典SEMAX公司、美国强生公司、英国费兰砥公司、马来西亚林木生集团、香港华润集团有限公司、华电国际电力股份有限公司、伊利实业集团、华润苏果超市公司、江苏雨润集团、宝利嘉纺织集团、武钢集团、江汽集团、安徽蓝实集团，湖北、天津、陕西安徽商会、安徽浙江、江苏商会、安徽浙江商会常务理事会以及香港中华总商会、无锡考察团、厦门企业家考察团等1510批次、13500多人次境内外知名企业、商会和客商来我市考察，洽谈项目合作，跟踪洽谈各类重点合作项目1500多个。提高安商服务水平。建立了市领导联系招商小组和重点企业制度。2003年以来，市领导到企业开展调研325次。为全市招商引资重点项目召开专题协调会180多场。为加强与客商的联系