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如何设计职业发展制度 课程描述： 职业发展制度是指企业和员工个人对职业生涯进行设计、规划、执行、评估和反馈的一个综合性管理过程的制度。设计职业发展制度包括员工职业发展的自我管理和企业协助员工规划职业生涯发展两部分。员工职业发展成功的关键便是自我管理的合理运用；而企业不仅要协助员工进行有效的职业生涯发展规划，更要为员工提供必要的教育、培训、轮岗等发展机会，促进员工生涯目标的实现。 通过本课程的学习，您会清晰地了解到设计职业发展制度的重要性。同时我们将您提供设计职业发展制度的实用技巧与方法。 解决方案： 他山之石，可以攻玉。 虽然各行各业在设计职业发展制度时，都有不同的方法和技巧，但万变不离其宗。下面我们从实战经验中给大家总结一些方法流程，以便大家参考，帮助我们少走弯路，直达成功。 要设计出完备的职业发展制度，我们要做好三个阶段的工作： 1.做好制度设计的前期准备； 2.设计员工的职业发展途径； 3.确定员工的职业发展流程。 我们在设计职业发展制度时，应先做好制度设计的前期准备。首先是准备参考资料，我们要参阅制度资料和考核制度；然后和员工进行职业规划谈话，谈话包括调查谈话和职业发展谈话两方面。 然后，我们要设计员工的职业发展途径。可分为内部发展途径和外部发展途径；同时还要设计行政级别发展和薪酬发展。 再次，我们要确定职业发展的流程。包括员工个人的发展途径、职位升迁原则和横向职位变动原则。 最后，我们把这几个步骤串起来，就形成了“设计职业发展制度”的完整流程。 或许文字的话大家并不是很清楚，我们可以看下面的思维导图，能让你更加形象的理解和明白该如何设计职业发展制度。 （思维导图可以下载后放大看，更清楚！） 相关课程： 如何处理员工申诉 如何评估招聘效果 如何沉淀团队知识与信息 如何维护人才业务合作资源 如何加强员工人文关怀 想学习以上课程可以扫描下面的二维码，里面有详细内容及海量课程