15秋《国际人力资源管理》汇编.docx

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15秋《国际人力资源管理》汇编

作业1题号:1??题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)??本题分数:4内容:企业国际化是指企业积极参与国际分工,由国内企业发展成为()的过程A、大型集团B、国外企业C、跨国公司D、人事管理标准答案:C学员答案:C本题得分:4题号:2??题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)??本题分数:4内容:与一般企业不同的是,国际人力资源管理中绩效考核的目标包括业绩和()A、战略计划B、国际化战略C、战略方向D、跨文化管理标准答案:C学员答案:C本题得分:4题号:3??题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)??本题分数:4内容:实施关键业绩指标法的主要目的有两个:一是绩效改进,二是()A、薪酬制定B、价值评价C、战略制定D、岗位设计标准答案:B学员答案:B本题得分:4题号:4??题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)??本题分数:4内容:越来越多的企业意识到国际人力资源培训的目标,是要为员工提供一种()A、职业安全B、工作安全C、工作技能D、职业规划标准答案:A学员答案:A本题得分:4题号:5??题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)??本题分数:4内容:在欧洲,人力资源管理模式强调()参与劳资关系协调,建立劳动关系协调机制,禁止突然解雇A、政府B、工会C、管理者D、员工标准答案:A学员答案:A本题得分:4题号:6??题型:是非题??本题分数:4内容:跨国公司人员配备的民族中心法是指公司所有的关键岗位都由母国人员担任1、错2、对标准答案:2学员答案:2本题得分:4题号:7??题型:是非题??本题分数:4内容:跨国公司在所在国的人员本土化程度会逐渐提高1、错2、对标准答案:2学员答案:2本题得分:4题号:8??题型:是非题??本题分数:4内容:国际人力资源供给的主要来源包括母国公民、东道国公民两种1、错2、对标准答案:1学员答案:1本题得分:4题号:9??题型:是非题??本题分数:4内容:情境模拟技术被认为是跨国公司在选聘人员时最广泛使用且最有效的方法1、错2、对标准答案:1学员答案:1本题得分:4题号:10??题型:是非题??本题分数:4内容:美国人力资源管理是以岗位价值评估为基础的,实行制度化管理1、错2、对标准答案:1学员答案:1本题得分:4题号:11??题型:是非题??本题分数:4内容:在挑选跨国公司人员时,首先考虑的标准包括是否具有冒险精神、乐观的态度、扎实的基础教育,是否能适应不同文化和自然环境1、错2、对标准答案:1学员答案:1本题得分:4题号:12??题型:是非题??本题分数:4内容:跨文化管理学家霍夫斯蒂德(G.Hofstede)把文化比喻成洋葱,最核心的一层是英雄人物1、错2、对标准答案:1学员答案:1本题得分:4题号:13??题型:是非题??本题分数:4内容:测验是跨国公司人员选聘过程中常用的一种评价方式和手段1、错2、对标准答案:2学员答案:2本题得分:4题号:14??题型:是非题??本题分数:4内容:在人力资源管理中,人们运用文化及其影响的方法主要有“权变理论”和“差异论”两种1、错2、对标准答案:2学员答案:2本题得分:4题号:15??题型:是非题??本题分数:4内容:人力资源又称劳动力资源或劳动力,是指能够推动整个经济和社会发展、具有劳动能力的人口总和1、错2、对标准答案:2学员答案:2本题得分:4题号:16??题型:是非题??本题分数:4内容:中外合资企业实施人才本土化策略的实质是降低成本1、错2、对标准答案:1学员答案:1本题得分:4题号:17??题型:是非题??本题分数:4内容:狭义的经济全球化是指经济活动从孤立地域国家走向国际社会的进程1、错2、对标准答案:2学员答案:2本题得分:4题号:18??题型:是非题??本题分数:4内容:跨文化管理学家霍夫斯蒂德(G. Hofstede)将文化层次划分为4个维度1、错2、对标准答案:1学员答案:1本题得分:4题号:19??题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)??本题分数:4内容:中国企业中存在以家长制为特征的管理模式和()的理性化管理模式A、以人为本B、科学管理C、职位分析D、能力导向标准答案:A学员答案:A本题得分:4题号:20??题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)??本题分数:4内容:在日本的人力资源管理制度中,年功序列制以()为基础,又对这一制度起到巩固作用A、企业工会制度B、计件工资制C、核心员工制D、终身雇佣制标准答案:D学员答案:D本题得分:4题号:21??题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)??本题分数:4内容:日本企业在人力资源管理方面具有强调团队合作与长期雇佣的特点,特别重视对员工的()A、专业能力培训B、通用性技能培训C、在职培训D、继续

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