安联集团.PDFVIP

安联集团 2011年企业社会责任报告 2 3 内容 封面图片 2012年3月11日，距离地震和海啸摧毁日本东北地区已有一周年。此次地震及海啸导 致大约19000人死亡或失踪，并引发了世界上自1986年切尔诺贝利灾难以来最严重的核 危机。这样的悲剧在世界各地产生共鸣，人们聚集在一起，通过向天空释放可生物降解的 灯笼以表达哀思。（了解有关安联集团救灾和重建工作的努力详见第19页。）本报告介绍了 在2011年选取的安联的可持续性发展表现亮点。更详细的信息请参阅/ responsibility。此报告和我们网站上全面的信息都是我们努力实现可持续发展表现的透明度 的一部分。这表明了我们的全球永续性报告协会(GRI) A +评级和我们对新成立的德国可持续 发展守则（德意志Nachhaltigkeitspreis）的承诺。2011年是我们按照该守则的原则实行报告 的第一年。我们也是首批这样做的公司之一。 截至2012年3月16日，本报告的内容是准确的。 CEO致辞 迈克尔·狄克曼讲述可持续发展对安联集团的重要性 安联可持续发展 积极的态度 - 现在和未来 经济 我们专注于客户忠诚度，品牌知名度，负责任的产 品和可持续性投资 可持续发展实践 安联集团投资于世界上第一个自愿性碳标准VCS认 证的REDD项目并提供小额保险 环境 我们成功地降低能源消耗，出差和纸张的消耗，以 降低我们的碳排放 社会 安联集团培养了一个多元化的员工队伍和一流的人 才并支持当地社区实现共赢 治理 安联集团坚持严格的企业治理标准和跨部门合作， 以解决我们这个时代的最大的问题 我们的荣誉 4 6 8 12 14 16 20 22 到2015年，我们 要实现的每名员工 减少35% 的二氧化碳排放量 4 5 20年前，当第一届地球峰会在里约热内卢举行 时，大概没有人预见到我们现在的实际发展方式。 就如2011年一整年的危机，其中有澳大利亚和泰 国发生的百年一遇的水灾，日本的核危机，债务危 机威胁到欧元区，还有阿拉伯春天——连好莱坞都 很难说服我们相信这样的事情。然而，从今天的角 度，2011似乎与前几年没有什么不同，对于这样激 烈的危机和急骤的变化，我们却并不感到陌生。 这些令人紧张的状况也对作为保险和资产管理 公司的安联集团构成了挑战。然而今天，我们的利 益相关方能够受益，正是因为我们公司及时做好了 面对这个时代挑战的准备，这也是我们再一次能够 信守我们在2011年给客户的承诺的原因。在提供了 86亿欧元收益的同时，我们也没有失去过去几年已 经成功建立的营运利润。2012年我们希望专注于有 效的政府决策和可持续的进展，以减少政府债务并 促进健康成长。 但政府、社会和企业必须共同完成的任务清单 其实更长。安联集团特别关注两个 挑战: 德国以及欧盟的能源转变必须从现在起为像安 联这样的投资者创造适当的商业环境，使其能够投 资可再生能源基础设施、最新的能源网络和能源效 率项目。 今天，由人寿保险公司和养老基金管理的全球 资产总额高达55万亿美元。从理论上说，这一数额 的百分之一就足以资助每年可持续全球气候保护（ 来源：国际能源机构）。这使我们清楚地意识到， 如果机构和私人投资者以及行业和中小型企业联 手，并保持可预测和稳定的政治环境，这个任务是 可行的。 2010年出现了有史以来第一次退休人数超过了 开始工作人数的现象。这已经在几十年前被预见 了， 但现在它正在一天一天成为现实。 越来越少的养老金缴纳人将不得不为越来越多 的退休人员的福利提供资金。与此同时，他们为自 己退休付出的将会比他们的父母和祖父母付出的更 多。因此，“一切如常”不能成为解决方案。安联目 前已通过柏林人口论坛建立了一个国际平台，从而 能够让科学界，政府，社会和企业共同寻找更好的 替代解决方案。 2011年，安联在内部应对了这两个挑战。 安联是世界上最大的可再生能源的投资者之一， 我们在这一领域的直接投资总额在2011年达到13亿 欧元，我们还计划进一步增加。 此外，我们提前两年实现了二氧化碳排放量减 少20％的目标，事实上，我们甚至超越了该目标。 因此，我们提高了我们的减排目标：到2015年， 我们要实现每名雇员大约减少35％的二氧化碳排放 量，将能耗作为我们的最大杠杆。此外，从2012年 开始，我们将通过项目投资，对任何多余排放进行 补偿，同时也促进新兴经济体的气候保护。 例如，肯尼亚的REDD（减少毁林和森林退化所 致排放量）是全世界首个为VCS认证的项目，安联集 团作为参与者，不仅保护了超过20万公