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第四章 連锁经营的类型
第四章 连锁经营的类型
本章目标:
1、掌握正规连锁、特许连锁、自由连锁各自
的含义
2、理解正规连锁、特许连锁、自由连锁各自
的特征
3、了解连锁经营几种类型特征的比较
4、了解连锁经营几种类型优缺点的比较
5、了解连锁经营几种类型适应性分析的比较
第一节 正规连锁
一、正规连锁的含义
二、正规连锁的主要特征
三、正规连锁经营的优缺点
一、正规连锁的含义
1、正规连锁又叫直营连锁(Regular Chain简称RC),它还称为公司连锁、联号商店、多店铺商店、多支店商店等。
2、正规连锁由总公司管辖下的许多分店组成,往往具有行业垄断性质,利用资本雄厚的特点大量进货,大量销售,具有很强的竞争力。
3、正规连锁曾经是美国连锁店的基本形态。
国际连锁店协会对正规连锁的定义是:“以单一资本,直接经营11个以上商店的零售业或饮食业”。
英国对正规连锁店的要求是要有10个以上分店。
日本通产省对正规连锁下的定义更为具体一些,规定是:“连锁商店的实质,是处于同一流通阶段,经营同类商品和服务,由同一资本经营并在同一总部集中性管理机构统一领导下,进行共同经营活动的(由两个以上单位店铺组成的)零售企业集团。”
一、正规连锁的含义
正规连锁是大资本通过独资、控股或吞并、兼并等途径,发展壮大自身实力和规模的一种形式,其本质上是处于同一流通阶段,经营同类商品和服务,并由同一个资本及同一总部集权性管理机构统一领导下,进行共同经营活动的零售企业集团。即所有权属于同一公司或同一老板,由总公司直接经营的店铺。
一、正规连锁的含义
二、正规连锁的主要特征
正规连锁店突出的特点是:统一资本、集中管理、权力集中、分散销售、利益独享。具体而言,正规连锁具有以下主要特征:
二、正规连锁的主要特征
1、统一资本,扩大规模
2、经营管理统一
3、管理制度规范
4、开发自有品牌商品
5、自我服务
正规连锁各个成员店之间是以资本为主要联结纽带,资本又必须属于同一个所有者,归一个公司、一个联合组织或一个人,是由同一个投资主体投资开办分店。
1、统一资本,扩大规模
1、统一资本,扩大规模
正规连锁的大资本是为了扩大经营规模,追求规模效益而产生的,在连锁过程中,一方面,大资本往往要兼并中小商人,带来了商店组织结构的调整。另一方面,正规连锁以较大的经营规模、低廉的商品价格、经济的经营费用、充分利用自我服务方式,在提高销售效率等方面显示了很大的优越性。
2、经营管理统一
正规连锁由一个决策单位即总部决定各连锁分店的经营种类,集中采购以争取数量折扣,并将商品运送到各连锁店铺,统一确定商品价格、决定销售政策、制定统一的推销方案、统一商店的布置等。
正规连锁的经营管理权完全集中在总部,总部对各店铺拥有完全的所有权和经营权,实施人、财、物、产、供、销等方面的统一管理。
3、管理制度规范
正规连锁在经营管理过程中,管理制度规范主要包括经营管理规范和业务操作规范两个方面。
经营管理规范主要是明确有关的企业经营政策、经营理念、经营管理计划等内容规范统一;业务操作规范主要是明确各个业务部门在不同作业管理上的手续、方法等方面的统一。
4、开发自有品牌商品
正规连锁在大量销售商品的过程中,为提高商品的统一化程度,需开发创造低成本高效益的,具有本公司独特商标的商品,形成自有品牌,以树立本公司对外的统一形象。
为此重要的是企业必须具备经营和管理此类事务的优秀管理人才。
5、自我服务
正规连锁必须充分利用自我服务的方式,提高销售效率,提高商品周转率,降低进货成本,建立低价格、批量销售的零售体制,获取规模效益。
总之
正规连锁经营的特点可以通过几个统一体现出来,即:统一管理,统一经营、统一字号、统一形象、同统一服装、统一促销;有的还可以加上统一陈列、统一服务、统一价格等。
三、正规连锁经营的优缺点
正规连锁统一资本、集中管理、分散销售,
其优点在于:
1、可以更有效地统一调动财力、物力和人力,
统一经营战略,统一开发和运用整体性的
事业;
2、做为统一资本所有者的实力雄厚,有利于
同金融界、生产部门打交道;
三、正规连锁经营的优缺点
3、在人才培养使用,新技术和产品的开发
推广,以及信息、物流和管理现代化等
方面,也更容易发挥整体优势;
4、而众多分散的分店则可深入到消费者腹
地扩大销售,占有市场。
第二节 特许连锁
一、特许连锁的含义
二、特许连锁的主要特征
三、特许经营的“3s”原则:
四、特许连锁经营的优缺点
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