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采购部2015年度述职报告(年度工作总结)讲述
2015年度述职报告
采购部 张三
CONTENTS
1. 完成的主要工作
4. 2016年工作思路和措施
目 录
— 1 —
2. 经验与教训
3. 主要问题和改进方向
完成的
主要工作
厨房设备
1) 完成新办公楼各重点项目的采购
办公家具
办公设备
会议系统
舞台系统
玻璃贴膜
室内窗帘
空气治理
— 2 —
完成的
主要工作
2) 完成年度物资和服务的采购
— 3 —
完成的
主要工作
3) 成本控制取得一定实效
— 4 —
2
完成的
主要工作
4) 加强了供应商及合同管理
— 5 —
完成的
主要工作
5) 完成供应商账务模块开发
— 6 —
完成的
主要工作
6) 完成总仓配送及仓库检查
— 7 —
经验与教训
采购程序公开
采购过程公开
采购结果公开
上下级间的沟通
部门间的沟通
与使用人员的沟通
分工明确
责任落实到人
设定工作时效
— 8 —
主要问题及改进方向
— 9 —
2016年
工作思路
1) 落实采购规范管理目标
— 10 —
2016年
工作思路
2) 抓重点工作、出实效
— 11 —
报告完毕,谢谢!
采购部 张三
电话:610000
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