采购部2015年度述职报告(年度工作总结)讲述.pptx

采购部2015年度述职报告(年度工作总结)讲述.pptx

  1. 1、本文档共13页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
采购部2015年度述职报告(年度工作总结)讲述

2015年度述职报告 采购部 张三 CONTENTS 1. 完成的主要工作 4. 2016年工作思路和措施 目 录 — 1 — 2. 经验与教训 3. 主要问题和改进方向 完成的 主要工作 厨房设备 1) 完成新办公楼各重点项目的采购 办公家具 办公设备 会议系统 舞台系统 玻璃贴膜 室内窗帘 空气治理 — 2 — 完成的 主要工作 2) 完成年度物资和服务的采购 — 3 — 完成的 主要工作 3) 成本控制取得一定实效 — 4 — 2 完成的 主要工作 4) 加强了供应商及合同管理 — 5 — 完成的 主要工作 5) 完成供应商账务模块开发 — 6 — 完成的 主要工作 6) 完成总仓配送及仓库检查 — 7 — 经验与教训 采购程序公开 采购过程公开 采购结果公开 上下级间的沟通 部门间的沟通 与使用人员的沟通 分工明确 责任落实到人 设定工作时效 — 8 — 主要问题及改进方向 — 9 — 2016年 工作思路 1) 落实采购规范管理目标 — 10 — 2016年 工作思路 2) 抓重点工作、出实效 — 11 — 报告完毕,谢谢! 采购部 张三 电话:610000

文档评论(0)

shuwkb + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档