- 1、本文档共30页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
微型創业及作业管理
微型創業及作業管理
指導老師:盧淵源教授 第一組組長:王永南組員:林健成 余美玲 邱士峰 楊盛斌
93.12.9
生產與作業管理,第一組自選題目報告
微型創業相關報導
生產與作業管理,第一組自選題目報告
聯合國國際勞工組織(ILO):自僱型工作者以及低於10人之事業體
OECD:員工人數20人以下之企業。
歐洲聯盟(EU):低於10人之事業體。
亞太經合會(APEC):員工人數5人以下。
美國:
『住宅與都市發展部』(HUD)對微型企業的認定為含所有人在內5人以下的事業組織。
國際發展及援助機構(USAID)的認定則為10人以下
迦勒比海區:
微型企業係指員工低於5人(含所有人在內)、設備投資低於2萬5千美元的企業組織,且通常是居家型事業根據迦勒比海發展銀行(Caribbean Development Bank)之『迦勒比海技術與諮詢服務』(CTCS)定義》
生產與作業管理,第一組自選題目報告
微型企業定義 1
生產與作業管理,第一組自選題目報告
台灣:
中小企業認定標準第三條之規定,所謂小規模企業係指
製造業、營造業、礦業及土石採取業經常雇用員工數未滿20人者
農林漁牧業、水電燃氣業、商業、運輸、倉儲及通信業、金融保險不動產業、工商服務業、社會服務及個人服務業經常雇用員工數未滿5人者。
經濟部中小企業處『微型企業創業貸款』--以事業組織員工數未滿5人者為微型企業。
在規模上比小型企業還要小的事業體。
微型企業定義2
微型企業數量佔所有企業78%
台灣企業規模有朝向微型及大型兩極化發展趨勢。
屬微型規模之服務業佔全體服務業部門的84.08%。
屬微型規模的工業共有佔全部工業部門的57.41%。
資產,佔全部6.5% 。
產值,佔全部8.95%。
利潤率達10.71%,高於其他規模企業
生產與作業管理,第一組自選題目報告
微型企業現況及調查
.網路風氣興盛,潛力無窮。
.成本低廉。
.技術門檻低。
麥肯錫估計,線上市集可讓企業省下80%以上的互動成本
生產與作業管理,第一組自選題目報告
選擇網路虛擬商店作為圓夢工具
創業者適合的電子商務架構
特殊商品類型。
(廠商提供商品、消費者購買)
*專家、玩家
*個人化服務與促銷的比重相當高
EX1: Mobihome
一般商品類型
(廠商提供商品、消費者購買)
*一般客群
*個人化技術與服務, 網站獨特性
EX1: ONSALE
二手跳蚤市場
(業者提供平台,消費者提供商品/競價購買)
會員社群經營功能
專業分類討論區
網站經營者:不賣商品,提供客製化網頁
網路行銷之優勢1
1.無疆界市場延伸
2.明顯的客戶區隔
3.低成本的生意法
4.省略配銷的通路
5.市場應變能力佳
6.銷售的互動掌握
7.競爭動向公開化
8.互動式對話管道
9.迅速的資訊傳遞
10.經營時間彈性化
生產與作業管理,第一組自選題目報告
網路行銷之優勢2
生產與作業管理,第一組自選題目報告
產品登錄
競價機制
客戶信用查證
會員管理
物流協助
金流協助
企業的電子商務發展
需要外在條件諸如:
1.網路環境
2.金融環境
3.法律環境
4.物流環境
生產與作業管理,第一組自選題目報告
買方虛擬社群的產生
「互動」四項需求:
興趣
人際關係
幻想
交易
買方心理分析
使用網路購物的原因:
商品便宜/稀有
有網路的地方即可找到眾多商品訊息
即時議價,資訊透明度高
具會員交易紀錄作為參考
社群功能提供樂趣及購買建議
貨送到家
不使用網路購物的原因:
(1)不相信線上刷卡
(2)希望自已檢查物品
(3)不知如何退貨?
生產與作業管理,第一組自選題目報告
大企業競爭壓力
政策走向需仰賴大規模企業
資金和信用度缺乏
網路創業模式的期待
品牌價值/口碑建立
顧客忠誠度
客戶需求導向
交談式‘對話環境
提供客戶有價值訊息
社群經營能力
安全的交易方式
可靠且經濟的配送系統
售後服務的提供
生產與作業管理,第一組自選題目報告
何謂微型創業?
微型企業-資本額在100萬以內,員工在五人以下之企業
微型創業:
創業者選擇事業的機會更多
生產與作業管理,第一組自選題目報告
微型創業的優、缺點
微型創業的理由
為振興全國經濟,政府致力輔導
投入成本低,但產值可能高
優點-新興商機出現(電子商務、網路、新服務業興
您可能关注的文档
最近下载
- 德邦快递_销售体系优化项目_销售体系现状分析报告v1.0_20150413汇报版.pptx VIP
- 最新子宫颈高级别上皮内病变管理的中国专家共识2022(完整版).pdf
- 雨棚清单报价表格.docx
- 光电图像处理-PPT课件(全).pptx
- 《初中英语阅读课“教-学-评”一体化的实践研究》课题研究方案.doc
- YC_T 10.4-2018烟草机械 通用技术条件 第4部分:灰铸铁件.pdf
- 一种应用于港口无人集卡的路径调度仿真测试方法、系统及介质.pdf VIP
- 人教版八年级地理上册《4-3 工业》教学课件PPT初二优秀公开课.pptx
- 5.2吸收借鉴优秀道德成果.pptx
- 消费者债务清理条例 - 司法院.doc VIP
文档评论(0)