- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
杭州大江东产业集聚区基础设施工程
工程质量管理体系
中电建路桥集团有限公司
杭州大江东基础设施PPP+EPC项目总承包部
二零一六年
目 录
1 质量目标 1
2 质量管理体系 1
3 质量管理机构及其主要职责 3
3.1 项目部总体质量职责 5
3.2 本工程主要质量管理者职责 5
3.3 主要管理部门和作业队的质量职责 7
4 质量管理措施 10
5 质量保证体系 11
5.1 建立完善的质量体系 11
5.2 质量控制流程 11
6 质量管理制度 12
6.1 岗位责任制度 12
6.2 施工复测制度 13
6.3 技术交底制度 14
6.4 开竣工报告制度; 17
6.5 材料检验制度; 18
6.6 三检制制度 19
6.7 隐蔽工程检查制度 20
6.8 工序质量评定制度 20
6.9 质量检查制度 21
6.10 工程验收制度 21
6.11 培训制度 22
6.12 工程质量奖惩制度 22
6.13 工程自检互检制度 23
6.14 工程质量事故处理制度 23
7 施工质量保证措施 25
7.1 施工准备阶段的质量控制 25
7.2 施工过程中的主要工序质量控制 25
7.3 工程质量记录控制 25
7.4 检验、测量和试验设备的控制 25
7.5 材料、设备的检验控制 25
7.6 人员培训 26
7.7 交工验收阶段的质量控制 26
8 实施质量管理的依据 26
8.1管理性文件 26
8.2技术文件 26
8.3依据质量验收标准 26
工程质量管理体系
质量是企业发展永恒的主题,质量管理是工程施工管理的关键,关系到企业的生存与发展。根据GB/T 19001-2008 和ISO9001:2008质量管理体系建立的程序文件、质量手册、作业指导书来施工、控制本工程,建立江东三路工程施工质量管理体系,提高全员质量意识和敬业精神,依靠技术进步,通过科学的管理、有效的质量保证措施,对施工过程的各个环节,实行严格的质量控制和监督,不断提高工程质量管理水平,争创精品工程、优质工程,交给发包人一份满意的答卷。
确保实现“一流的工程质量、一流的现代化管理、一流的文明施工”,创精品优质工程。
1 质量目标
严格执行国家、行业及地方现行相关标准及规范,质量要求必须达到合格等级;工程质量保修遵照中华人民共和国国务院第279号《建设工程质量管理条例》的规定执行。
分阶段工程验收或全部工程竣工验收时,均一次性达到合格率100%。
顾客满意度95%以上;争创优质工程。
2 质量管理体系
为保证高质量地完成本工程所要求的各项工作,将全面贯彻质量保证体系,严格执行标准,质量管理工作做到“五落实”(即组织落实、制度落实、责任落实、措施手段落实、质量管理经费落实)并接受质量管理委员会的领导,以公司《质量手册》及程序文件为质量控制基础,对文件资料、物资采购、工程验收以及试验、纠正和预防措施、质量记录等进行全过程控制。
本工程质量体系管理程序见框图1。
3 质量管理机构及其主要职责
质量管理组织机构是质量体系的重要组成部分,是质量体系运行的组织保证。为了切实有效地开展质量管理和质量保证活动,确保质量体系持续有效地运行,在项目部建立与质量体系和工程项目相适应的组织机构。
现场施工严格按质量体系文件要求施工,确保工程质量。项目部成立质量管理委员会,委员会主任由项目经理担任,副主任由项目副经理、技术负责人担任,质量部、工程部、安全环保部、计划合同部、财务部、物资设备部、综合部、测量部、各施工专业队质量负责人为委员会成员。质量管理委员会定期召开质量分析会,针对施工中存在的质量问题和质量隐患,制订纠正和预防措施。充分发挥管理部门的作用,以加强质量管理过程控制能力,充分体现预防为主的原则。
项目部质量管理组织机构见框图2。质量管理委员会成员名单见表1。
质量管理组织机构图(框图2)
表1 质量管理委员会成员名单
序号
姓名
职称
项目部职务
质量管理委员会职务
持证情况
1
赵 利
工程师
项目经理
主任
工程师证
2
郭忠猛
高级工程师
项目总工
副主任
高级工程师
3
相汉雨
工程师
生产副经理
副主任
工程师证
4
于立洪
工程师
安全总监
副主任
工程师证
5
张全志
工程师
副总工程师
副主任
工程师
6
高 亮
助理工程师
质量管理部主任
委员
助理工程师证
7
边福鑫
助理工程师
工程管理部主任
委员
助理工程师证
8
张海龙
工程师
测量队队长
委员
工程师证
9
阮 野
工程师
设备物资部主任
委员
工程师证
10
桩基队队长
委员
11
桥涵混凝土队队长
委员
12
道路一队队长
委员
13
道路二队队长
委员
14
道路三队队长
委员
3.1 项目部总体质量职责
项目部对所承包工程项目的施工质量负直接责任,并
您可能关注的文档
最近下载
- 物联网平台 ThingsBoard 教程.pdf VIP
- 1.1互动开放的世界 (课件)2025-2026道德与法治 九年级下册 统编版.pptx VIP
- 人教A版高中数学新教材中复习参考题的分析及使用现状研究.pdf
- 2024年卫生高级职称面审答辩(中医骨伤科)副高面审模拟试题及答案.docx
- 医院感染性疾病科护士面试题及参考答案结构化面试题.docx VIP
- DBJ33_T 1334-2024 《建筑施工承插型盘扣式钢管支撑架安全技术规程》 .docx VIP
- 水污染试题(5套)含答案3.docx VIP
- 班组长安全管理培训课件.ppt VIP
- 康复科室建设规划.pptx
- φ56组合锚绞机恒张力液压控制系统设计和分析.pdf VIP
原创力文档


文档评论(0)