招聘计划书ppt精要.ppt

招聘计划书;第十二小组;招聘目的;招聘岗位信息;（一）根据综合计划专管的周、日计划安排，制订所有生产工序的准备计划、出 产计划和调整计划 1.准备计划 （1）生产技术资料、工具、工装模具准备； （2）生产所用原材料、辅助材料准备； （3）为保证计划完成的所必要的人员安排； （4）动力（水、电、气）等设备准备； （5）工艺条件准备； （6）产品特殊控制要求准备； （7）计算机网络准备； （8）质量记录、生产记录所用表格准备； （9）工序半成品准备。 ;2.出产计划 （1）制订并执行工序日出产品种数量和顺序； （2）制订每台设备（人）出产品种和顺序； （3）制订每台设备（人）的出产产量。 3.调整计划 经与综合计划专管协调后，制订每台设备（人）的计划调整措施。 （二）为各项生产任务进行合理的人员配备，在生产人员出现异常时进行相应的调整与协调 （三）做好工序产能的协调工作，以获得最大的资源利用率与劳动生产率 （四）做好对内部员工的管理与考评工作 （五）急件订单的接收进行可行性分析，并作相应的工作安排 （六）完成上级委派的其他工作 ;1．提交需求 2．材料准备 3．选择招聘渠道 4．填写登记表 5．初步筛选 6．初试 7．复试 8. 进入公司实习 ;一、网络招聘： 赶集网 58同城 智联招聘 前程无忧 二、校友招聘： 浙江各大院校 就业培训中心 及中专学校 ;初试;招聘预算;谢谢观赏，欢迎指正