《现代物流基础》第三章讲稿.ppt

现代物流基础 王书凯 第三章 物流基本业务 物流的储存与运输业务 1 物流配送与流通加工业务 2 物流技术与装备 3 Click to add Title 掌握 仓储的功能 不同仓储方式的优缺点 常见运输方式的优缺点比较 合理选择运输方式的考虑因素 国际多式联运特征 掌握 配送的基本内涵 三种配送模式选择 Tc、Dc、Pc比较 流通加工与一般市场的区别 流通加工的作用 物流市场营销的概念、特征功能和策略 熟悉 不同货架的特点 托盘的种类 条形码的优点 MRP、闭环MRP、MRPII、ERP的不同 EDI的优点 通过本章学习，你应该达到以下要求： 学习目标 第三章 物流基本业务 第一节 物流储存业务 主要内容 1、储存的功能（重点） 2、储存保管方式的选择（重点） 3、仓储作业的合理化（理解） 4、商品采购 5、零库存管理（重点、难点） 一、储存业务 储存业务是物流的核心业务之一：商品储存成本的高低将直接影响到物流成本的高低。采用科学的方法管理和控制储存业务，从而达到降低物流成本和提高经济效益的目的。 储存作业程序如下： 1.储存的功能 调节货物运输能力的功能 各种运输工具的运输能力差距大，需通过仓储来衔接 价格调节功能 物资取得本身的最合理价格 供需调节功能 生产和消费的不同步，产生供需不平衡 配送和流通加工功能 增加经营范围，促进物流合理化 2.储存保管方式的选择 自建 仓库 企业利用自身仓储设施设备保管物品 租赁 公共仓库 租用社会仓储资源保管物品，但与合同制仓储不同的是，并非长期的、全面的合作。. 合同制仓储 企业将物流活动转包给外部公司，由外部公司为企业提供综合的物流服务。 （1）自建仓储的优缺点 优点 缺点 （1）更大程度地控制仓储； （2）仓储设计更具有针对性； （3）长期仓储时，自有仓储的成本低于公共仓储； （4）可以树立企业的形象 （1）资金投入多，投资风险大； （2）结构、规模固定，灵活性差 （2）租赁公共仓储的优缺点 优点 缺点 无需投资，只要支付相对较少的租金； 灵活性强，不受仓位制约； 管理比较简单； 公共仓储的规模经济性可以降低储存保管成本； 更好的服务。 增加了包装成本，以便和其他货主商品区别； 增加了控制库存的难度； 可能造成商业机密的泄露。 （3）合同制仓储的优缺点 优点 缺点 有利于企业有效利用资源 有利于企业扩大市场 有利于企业进行新市场与新产品的测试 较高的柔性化 降低运输成本 缺乏对物资的直接控制； 单位运输成本高。 案例：公共仓储的优势 美国一家干货生产企业为满足遍及全美的1000家连锁店的配送需要，建造了6座仓库，并拥有自己的车队。随着经营的发展，企业决定扩大配送系统，计划在芝加哥投资7000万美元再建一座新仓库，并配以新型的物料处理系统。该计划提交董事会讨论时，却发现这样不仅成本较高，而且就算仓库建起来也还是满足不了需要。 于是，企业把目光投向租赁公共仓库，结果发现，如果企业在附近租用公共仓库，增加一些必要的设备，再加上原有的仓储设施，企业所需的仓储空间就足够了，但总投资只需20万元的设备购置费，10万元的外包运费，加上租金，也远没有7000万元之多。 3.仓储作业的合理化 仓库 仓库设计 货物特征 运储装备一体化、标准化 储存定位系统 面向通道管理 高层堆码 先进先出 贯通式货架 重量特性原则 出库频率原则 同一性原则 托盘 集装箱 物流箱 “排列层次”四号定位 计算机定位系统 上海大众配件库“排列层次”四号定位 4、商品采购 （1）采购 组织从外界环境获取所需的有形或者无形物质的过程。 （2）物料采购的原则 采购种类、数量、区域相匹配的原则； 最优利润原则和柔性原则； 学习的原则； 集体的原则。 （3）商品采购管理 采购管理主要是为采购操作提供支持，同时还具有监督功能。 采购业务的管理主要四个方面（详见教材61、62）： ◆业务支持 ◆业务审核 ◆优化调整 ◆批准实施 物料采购采购的流程 ◆确定采购商品的类型 ◆决定必要的投入水平（投入时间和搜集信息） ◆采购过程的实施 ◆对采购过程的有效性进行评估 供应链对采购管理的影响 在供应链模式下，企业的采购行为与传统的采购方式的差异性主要有以下几点： （1）为订单而采购，非为库存而采购。 （2）从一般买卖关系转向战略合作伙伴关系。 （3）变多源供应为少源供应 （4）变大批量少批次采购行为为小批量多批次采购 供应链对采购管理的影响（图） 5.零库存管理 零库存的含义