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有关分支机构最新管理制度介绍 会员服务部 2012-8-31 提纲 一、 有关背景情况 二、最新管理制度的介绍 ●协会分支机构管理办法 ●协会分支机构考核奖励办法 ● 协会分支机构组团出访的规定 三、协会分支机构其他管理制度 有关背景情况 管理制度出台背景 一、符合协会中长期发展目标要求。 打造国内一流 世界知名的行业协会 二、符合协会规范管理和5A评审要求。 三、完善管理制度，满足形势发展的需要。 ●原有《分支机构管理办法》是2008年6月22日六届二次会员代表大会审议通过 。 ●原有《分支机构考核奖励办法》是2004年印发的 。 ● 《分支机构组团出访的规定》没有制定过。 管理制度出台目的 一、加强分支机构的管理，更好地发挥分支 机构作用。 二、明确总会与分支机构的关系，促进分支机构规范运作。 三、加强分支机构秘书处能力建设，提升服务质量，提高会员单位的满意度。 管理制度出台过程 ●中国汽车工业协会分支机构管理办法 2011年6月后开始修改。 ●中国汽车工业协会分支机构考核奖励办法 2011年5月后开始修改。 ●中汽协会分支机构组团出访的规定 2012年3月后开始制定。 最新管理制度的介绍 《分支机构管理办法》介绍 一、在原有管理办法的基础上，进行了结构上的大调整。 新版《分支机构管理办法》共分七章: 第一章 总则。阐述了制定本办法的目的、适用范围 、管理原则以及分支机构名称、性质、类型等方面的内容。 第二章 分支机构主要业务。主要包含7个方面。 第三章 分支机构组织机构。阐述了产品型、管理型和其他类型3种类型的分支机构划分以及理事会成员资格、构成比例、任期、秘书处设置、秘书长任职资格等方面的规定。 《分支机构管理办法》介绍 第四章 分支机构规范要求。对分支机构工作条例、开展活动、会员入（退）会程序、工作总结和计划、统计工作、换届程序等方面做了规定。 第五章 分支机构财务管理。 第六章 分支机构登记管理。对分支机构设立、变更、注销等方面做了规定。 第七章 附则 《分支机构管理办法》介绍 二、管理办法增加的主要内容： ●制定本办法的目的、适用范围 、管理原则。 ●对理事长单位提出新的要求。 ●常务副秘书长、副秘书长产生办法，秘书长任职资格。 ●分支机构开展活动应向协会秘书处报告并备案 ，并对使用 协会徽标做出规定。 《分支机构管理办法》介绍 ●对分支机构完成统计工作的规定。 ●对换届筹备组人员的描述。 ●分支机构换届会新老理事长办理移交手续。 ●对分支机构注销增加了向主管机构提交申请的规定 《分支机构管理办法》介绍 三、管理办法主要修改的地方： ●根据新形势发展需要，对分支机构的业务范围做了修改。 ●对产品型理事会成员资格进行补充。 ●对产品型理事会成员选举方式进行修改。 ●产品型分支机构秘书处的设置进行修改。 ●管理型分支机构实行主任委员制改成实行“理事会制”，主任委员改成“理事长”。 《分支机构管理办法》介绍 ●管理型分支机构理事长单位任期进行修改，由连选连任变为与产品型分支机构任期相同。 ●对其他类型分支机构的管理方法进行修改。 ●分支机构财务管理按新的《分支机构财务管理办法》执行。 ●对分支机构设立的条件、程序进行了修改和细化。 ●对个别文字及表述顺序进行了调整和修改。 《考核奖励办法 》介绍 新的《分支机构奖励办法》在2004年版的基础上全新改版。共分七大部分。 一、考核目的 二、适用范围 三、考核原则 四、考核内容 五、考核方式 六、奖励办法 七、附则 附件（3个考核表） 《考核奖励办法 》介绍 重点内容： ●考核原则 1.重点考核原则——以工作目标和工作任务完成结果为主要依据 ，对分支机构工作进行考核。 2.分别考核原则——按工作内容设置的考核要素逐项进行考核。 ●考核内容 1.遵纪守法，规范运