- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
绿城人力资体源系4
(七)制作执行
1.参与公司形象、品牌有关的策划、宣传、推广、公共关系工作及其他相关社会活动;
2.负责与集团公司广告分承包方的日常联系,对日常广告、楼书等宣传品进行委托制作、质量控制和审核报批,并对成本支出和时效性进行控制;
3.负责相关制作单位信息的收集和筛选,对园区标识系统、户外广告、宣传用品、展示场所布置等进行委托制作、质量控制和审核报批,并对成本支出和时效性进行控制;
4.参与日常广告、赞助等社会活动的接待工作,对外来资料进行整理和筛选;
5.参与房交会、产品推介会等营销活动的组织、布置、协调工作,并参与现场服务工作;
6.完成上级交办的其他工作。
第四章 质量管理部
一、部门职能:
1.负责组织集团公司ISO9000质量管理体系手册、程序、规程及各类表式的编写和设计;
2.负责计划和组织实施集团公司质量管理体系的内部审核;
3.负责对集团公司质量管理文件及体系运行状况进行日常跟踪和监控,并及时实施改进和完善;
4.负责集团公司内部审核员的培养和训练;
5.负责组织集团公司各部门接受审核机构每年一次的质量管理体系监督审核,并组织相关整改及报送验证工作;
6.负责协助总经理和管理者代表组织每年一次的管理评审工作,并组织改进和完善质量管理体系极其运行状况;
7.负责组织集团公司各部门接受审核机构三年一次的质量管理体系复评和审核,并组织相关整改及报送验证工作;
8.负责指导、监督集团各全资、控股公司建立和实施质量管理体系;
9.负责对集团各全资、控股公司质量管理体系实施情况进行周期性审核;;
10.负责指导、协助集团各全资、控股公司培养和训练内部审核员;
11.负责辅导、协助集团各全资、控股公司对其质量管理体系运行进行日常跟踪和监控,并及时实施改进和完善;
12.负责公司与质量管理有关的其他工作。
二、岗位设置:
三、岗位职责:
(一)经理
1.负责组织制订、完善集团公司的ISO9000质量管理体系各类文件,并组织辅导集团各全资、控股公司建立和实施质量管理体系;
2.负责组织对集团公司ISO9000质量管理体系进行周期性内部审核、检查和督导,以及对集团各全资、控股公司质量管理体系的审核;
3.负责组织集团部门接受审核机构每年一次的质量管理体系监督审核、管理评审,并组织改进、整改和验证;
4.负责组织接受审核机构的三年一次的质量管理体系证书复评审核,并组织整改和接受验证;
5.负责组织培养集团公司内部审核员队伍并实施日常培训;
6.负责组织协助所有分子公司建立和实施质量管理体系并与集团公司质量管理体系接轨;
7.负责组织对所有分子公司质量管理体系的运行进行周期性审核、检查;
8.完成公司董事长、总经理和分管领导交办各项临时工作任务。
(二)集团质量管理体系管理员
1.负责集团公司ISO9000质量管理体系文件的管理及其修订、完善;
2.负责集团公司ISO9000质量管理体系运行的日常检查、督导,并负责组织和参与内部审核和管理评审;
3.负责制订和实施集团公司内部审核员培养计划;
4.负责审核机构年度监督审核的组织工作;
5.负责认证证书到期复评审核的组织工作;
6.负责质量管理体系在集团内的宣传贯彻和培训工作;
7.负责有关质量管理体系的外联工作;
8.完成上级交办的其他工作。
(三)项目公司质量管理体系督导
1.负责对各项目公司实施培训,指导其建立和实施ISO9000质量管理体系,并与集团公司质量管理体系接轨;
2.负责组织对各项目公司质量管理体系运行实施周期性滚动检查和审核;
3.负责组织、协助和督促各项目公司进行内部审核员培养;
4.负责对各项目公司实施质量管理体系的宣传贯彻和培训工作;
5.负责各分子公司有关质量管理体系事宜联络和协调工作;
6.完成上级交办的其他工作。
第五章 财务管理部
一、部门职能:
1.负责集团本部及所属公司的会计核算和财务管理工作;
2.负责集团各类款项的收取和各项成本、费用的支付;
3.负责集团现金、银行存款等货币资金的日常会计核算和管理;
4.负责集团固定资产的建帐、核算和其他会计管理工作;
5.负责帐册、凭证、报表等会计资料的装订、归档和管理工作;
6.负责集团本部及所属公司财务报表的编制和报送工作;
7.负责定期对集团财务状况进行分析,出具财务状况分析报告,包括集团资金流量月度分析报告、费用汇总分析报告、财务汇总分析报告以及集团半年度资产汇总报告;
8.负责员工薪资及福利的发放,按规定计提员工保险、福利等费用,并向有关部门交纳;负责员工购房按揭款的核算、支付;
9.负责集团各项会计制度、财务管理制度的制订和完善;并负责组织在集团内部实施;
10.负责集团所属各单位的会计核算、财务管理、成本管理、税务筹划、会计电算化等的指导和监管工作;
11.负责集团公司的纳税申报及管理工作
您可能关注的文档
最近下载
- 小学数学新青岛版三年级上册第五单元第1课时 整十、整百数乘一位数的口算教学课件(2025秋新版).pptx VIP
- 中医药技能大赛考试复习题及含答案.doc VIP
- 精益安全生产管理PPT.ppt VIP
- 3.5 曹冲称象的故事(课件)2025-2026学年度人教版数学三年级上册.pptx VIP
- 金风1.5MW风机机舱柜识别图.pdf VIP
- SN/T 1299-2003_入出境航空器器械除鼠操作规程.pdf VIP
- 《中考英语备考讲座》课件.ppt VIP
- Q NE-DA01.1-2020 《陆上风电、光伏建设项目质量验收范围划分》.xlsx VIP
- 智能电网中的电力市场机制研究.pptx
- 二年级数学上册《认识厘米》教案.docx VIP
文档评论(0)