2016 一级建造师《建设工程项目管理》考点总结 主讲:赵进东
使用说明:本讲义适用于考生们冲刺阶段使用,即听完精讲并看完一遍教材的考生使用。 目 的:辅助完成“200 题”。
1Z201000 建设工程项目的组织与管理
1Z201010/20 建设工程管理的内涵和任务/建设工程项目管理的 目标和任务
考点 1、建设工程项目的全寿命周期
建设工程管理(全寿命周期)包括:①决策阶段的管理
②实施阶段的管理
建设工程项目的全寿 命周期阶段任务备注决策阶段确定项目的定义项目立项(立项 批准)是项目决策的
标志实施阶段项目的目标控制业主方项目管理
工作涉及项目实施阶 段的全过程使用阶段(运营阶段
或运行阶段)
③使用阶段的管理。 其核心任务是:为工程的建设和使用增值。
考点 2:建设工程项目管理内涵
建设工程项目自 项目 开始 至
不同业主方的任务:目标:项目完成:项 目 管三控制、三1 项目的投资目标指项目的实理:管理、一协(总投资)施阶段,时间范①投资方调,② 项 目 的 进 度 目 标畴 是建 设工 程的项目管其 中 安 全 管(项目动用的时间目项 目的实 施阶理理 是 项 目 中标,也即项目交付使段②开发方最 重 要 的 任用的时间目标)
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