如何做好現场品质管理.pptVIP

  • 14
  • 0
  • 约1.65万字
  • 约 115页
  • 2017-04-10 发布于上海
  • 举报
如何做好現场品质管理

如何做好 现场品质管理 主讲:马守亮 山东英科医疗制品有限公司 课程大纲 山东英科医疗制品有限公司 品质基本概论 现场质量问题探讨与改善对策 如何有效执行制程管制 如何运用品质手法发掘品质问题 制程改善的技巧 品质基本概论 1. 何谓品质 2. 现场品质不良,对企业的影响 3. 品质的六个指标 4. 品质发展的趋势 5. 现场人员对品质的看法 山东英科医疗制品有限公司 品质的迷思 … 何谓品质? 满足顾客要求的品质 狭义的品质 vs 广义的品质 山东英科医疗制品有限公司 品质的三要素 山东英科医疗制品有限公司 品质定义(一) 品质是一种以最经济的手段,制造出市场上最有用的产品——戴明 · 品质是一种合用性,而所谓“合用性”是指产品在使用期间能满足使用者的需要——裘兰 · 品质不是最好的,它只是在某些消费条件下的最好,这些条件指的是产品价格(隐含品质成本),以及实际用途。——费根堡 · 品质是一种能令消费者或使用者满足,并且乐意购买的特质——石川馨 · 品质就是符合要求的标准——克劳斯比 品质定义(二) 早期:生产符合品质规格的产品 现在:产品或服务满足规定或潜在需要的特征 和特性的总和。应包括: 满足客户现在需求: 产品符合品质规格 表面看起来无缺点,感觉好 用起来好用、方便 保障

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档