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建议书 设计概念及设想
我们这个方案要做服装店,时尚简约的中高档品牌男女时装专卖店。
方案的定义
1.方案的性质及用途
这个方案是设计一个衣服的专卖店,使整个商业空间与规划更适合消费者的心理需求。使整个设计过程更加规范化。
2.为什么需要这种类型的场所
衣、食、住、行是人类生活的四大元素。人们把“衣”放在首位,可见衣服对于我们的重要性。中国人口十四亿,庞大的人口基数本身就组成了一个庞大的服装消费市场。同时随着中国国民收入的不断飞升,在2004年人均GDP超过了1000美元后,中国市场将进入精品消费时代,服装消费将不再仅仅为了满足其最基本的生存需求,将进入精品消费时代,服装消费将不再仅仅为了满足其最基本的生存需求,将向更高的心理需求、自我满足需求跃进,特别是几千万人口跨入中产阶级后,其对反映自身社会地位和品位的服饰的需求将越来越坡起,将成就一批抓住了该阶层需求的服装品牌。
国内服装市场将越做越大,市场细节将越来越小,但今后国内服装市场的消费趋势将集中在精品化和个性化上。
设立这种场所好处所在
可直接与目标消费者接触、沟通,运营得当长期收益较高;自主性强,便于贯彻营销政策;资金回收快;可将品牌的产品线完整的展现,装潢、陈列方面的限制少,品牌形象容易体现。异地操作不便,风险增加。而主要缺点包括:对企业资金实力与品牌价值要求较高,较大面积与铺开的店点要求品牌的产品类别较多,产品体系较完善,市场拓展力较小。并且由于专卖店管理上至商品、服务、卖场氛围,下至收款、安全、顾客诉愿及与各种职能部门协调,要求管理人员数量及独立能力都较专柜更高。
方案提出的原因及宗旨
1.设计理由
受胡总所托做一个时尚简约的服装专卖店,一层,共360平米。
2.最终达到的设计效果
本着简约时尚大气的原则,达到以下图片的效果
3.开放时间为早上9点到晚上10点,工作人员分早班和晚班轮班。收费采用现金和刷卡的方式,消费对象为20岁到35岁的青年消费者。
4.每逢周末和节假日可以标出打折促销的商业活动来吸引顾客消费。
5.禁止抽烟???同行入内,在店里吃东西。
四.市场调查
女装市场分析:女装市场一直是服装市场的大头,其一直引领着时尚和潮流,是时尚、个性的代表。女性购买服装的频率和金额是所有服装消费群体中最多的,有得女装者得天下一说。因此众多企业和资源混战在女装市场里,女装品牌众多,各品牌之间差距不大。据统计,排在前十位的品牌之间市场综合占有率的差距并不大,总和也只在15%左右。国内女装品牌带有强烈的区域色彩,还没有一个能在全国形成规模和影响,例如颜色鲜艳、色块较大、结合时尚流行款式的“汉派”服装,带有江南文化气息的杭州女装产业和具有港澳风格的深圳、广东虎门女装产业。众多国内女装品牌其定位基本是定位在中低档市场,在中高档市场上还没几家知名品牌。
男装市场分析:根据国家统计局2000年第五次全国人口普查公报,中国男性人口数量为65355万人,占总人口的51.63%,比女性的比例略高,由此可见,中国的男装消费者构成了一个容量不容忽视的市场。目前我国男装业的发展已具有相当的基础:男装企业拥有现代化生产设备,产品市场定位相对明确,质量比较稳定。继2001年11家衬衫品牌荣获中国名牌战略推进委员会评价的“中国名牌”后,2003年又有12家男西服品牌荣获“中国名牌”称号,我国男装产品实物质量的发展已达到一定的水准;品牌集中度较高、产业集群化发展速度较快;企业生产经营向系列化、休闲化、国际化、多品牌、多元化方向发展,企业投资领域不断扩大,企业间资源整合周期缩短;企业注重利用品牌效应,建立产品跨地区、跨国市场营销网络。由于中国男装市场品牌发展起步较早,相较于其它服装成熟,但由于各地新品牌层出不穷,因此竞争仍异常激烈。前十名品牌占据全国几乎50%的市场,前三名:雅戈尔、杉杉和罗蒙市场地位相对稳定,其中雅戈尔市场优势明显,市场综合占有率超过10%,其他品牌的市场综合占有率较低,大多在1%和2%左右徘徊,且相互之间较为接近。
客户分析
优衣库在中国品牌服装零售业率先推出网购业务,其网络旗舰店于2008年4月16日,Uniqlo的淘宝商城店铺和外部网店同时发布,开店后平均每天销售2000件。另外,优衣库下个月还将在上海新开3家门店,使上海的门店总数达到11家;优衣库2012年在中国的门店总数将在数量上翻一番。据介绍,优衣库已在武汉、北京、天津、石家庄 、杭州、上海、南京、重庆、成都、广州、青岛、沈阳、长春、大连、济南、西安、哈尔滨、绵阳、齐齐哈尔等内地重要城市布点。其中在北京已经拥有5家门店,据说,到2010年北京的门店数将达到10家;而成都继上月开出第一家门店后,即将开出第二、第三家门店。在200
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