生产计划与物料控制提升训练营PMC上海深圳北京.docVIP

信息更丰富、操作更方便、沟通更有效——森涛培训网() 感谢您的真诚，愿我们携手共进 —— 广州森涛培训咨询服务中心公开课事业部 生产计划与物料控制提升训练营（PMC） 【时间地点】 2011年12月15-16日北京 | 2011年12月17-18日深圳 | 2011年12月22-23日深圳 2012年1月07-08日 北京 | 2012年2月21-22日 上海 | 2012年2月25-26日 深圳 2012年3月01-02日 苏州 | 2012年3月15-16日 上海 | 2012年3月24-25日 深圳 2012年5月17-18日 苏州 | 2012年4月12-13日 上海 | 2012年4月21-22日 深圳 2012年5月19-20日 广州 | 2012年6月07-08日 上海 | 2012年6月16-17日 深圳 2012年7月12-13日 上海 | 2012年7月21-22日 深圳 | 2012年8月04-05日 广州 2012年8月09-10日 上海 | 2012年8月18-19日 深圳 | 2012年9月13-14日 上海 2012年9月22-23日 深圳 | 2012年10月17-18日上海 | 2012年11月03-04日深圳 2012年11月15-16日苏州 | 2012年12月06-07日上海 | 2012年12月15-16日??圳 2012年12月01-02日广州 【参加对象】 生产总监、生产经理、生产计划经理、生产计划员、车间主任、物料主管、采购主管及相关人员 【费 用】 ￥2800元/人 （含培训费、教材费、午餐费、茶点费等） 【咨询电话】 02034071978（提前报名可享受更多优惠,欢迎来电咨询） 【值班手机】【联 系 人】 庞先生、郭小姐 【会务组织】 森涛培训网（）．广州森涛培训咨询服务中心 【网站链接】 HYPERLINK /Article/1867.html《生产计划与物料控制提升训练营（PMC）》(雷卫旭) 【报名方式】 您可以选择点击：1、HYPERLINK /Article/1867.html \l bm在线提交报名表；2、HYPERLINK \l bm邮件或传真报名表 ● 课程简介 生产计划和物料控制部门是一个企业“心脏”,统筹营运资金、物流、信息等动脉,其制度和流程决定公司盈利成败.),这个部门(PMC)掌握企业生产及物料运作的总调度和命脉.直接涉及影响生产部、生产工程部、采购、货仓、品控部、开发与设计部、设备工程、人力资源及财务成本预算控制等.生产及物料控制部门和相关管理层必须充分了解:物料计划、请购、物料调度、物料的控制(收、发、退、借、备料等)、生产计划与生产进度控制,并谙熟运用这门管理技朮来解决问题。● 讲师介绍 雷卫旭 Stephen Lei 香港理工大学MBA,香港生产力促进局特约讲师、美国管理学会(AMA)授权专业培训师、清华大学/北京大学/上海交大/中山大学EMBA班特邀实战型讲师..北京時代光華簽約誁師．2004/2005/2006年被培训论坛推誉为“十大实战派培训师”、专业课程讲授专家、资深顾问.曽任某大型日港合资企业副总经理,拥有十几年的生产计划/物料管理经验. 企业高层管理及课程讲授经验非常丰富，讲授/辅导过4524家中外企业(至2006底)、融集欧美。中、港、台多家企业经验之精华.并由北京大学出版《如何做好生产/物料采购计划控制》系列叢書和北京時代光華出版管理光碟，特别是2004/2005/2006年间定期辅导顺德美的日用集团/富士康集團供应链管理项目(精益/JIT-生产/物料计划/采购）.“寓观念于谈笑间,蕴哲理于诙谐中”,风格生动、幽默,讲解深入浅出或浅入深出,不仅案例丰富,且提供多种实用的解决问题之工具及技巧.至今有四万九仟以上人次接受专业课程训练，其务实的作风深受厂家好评如潮. 曾经讲授及辅导过的企业有：青岛海尔空调,中国移动。中国北京联通。广东移动。深圳华为。顺德/武汉美的空调.联想、南方电网。甘肃电力。长江三峡电站。白沙集团。粤电集团、海南航空、上海日立.可口可乐.施耐德電氣.上海松下半導体.西安杨森制药、苏州/上海西门子.偉創力(MULTEK)/ 捷普科技（Jabil）.蒙牛。河南思念食品。龙大食品集团．南京巴斯夫。杭州/长沙博世。香港長實集團.东莞伟易达集团、加拿大北电.泰科電子/卡西欧电子、上海米其林/固特异.雅居乐房地产.美赞臣。珠江啤酒、步步高电子、苏州/上海大金空调。盾安空调。格力空调.上海通用汽車.成都丰田。华晨宝马。海南马自达.比亚迪汽車.长安汽車.郑州日产.北京