人力资源管理流程汇总分解.doc

人 力 资 源 部 管 理 流 程  人力资源部部门流程 1、岗位设置管理流程 2、人员编制管理流程 3、招聘申请工作流程 4、招聘录用工作流程 5、入职工作流程 6、试用转正工作流程 7、内部调动工作流程 8、岗位轮换工作流程 9、劳动合同管理流程 10、离职工作流程 11、培训管理总体流程 12、培训方案制定流程 13、培训实施流程 14、薪酬方案审批流程 15、员工申诉流程 1、岗位设置管理流程 流程 名称岗位设置管理 流程编 码受控状态执行核心部门人力资源部控制部门人力资源总监行为实施环节各业务部门人力资源部人力资源总监总经理 起点 终点  3 工作分析 意见 意见 是 否 否 是 1 ??初根据公司发展战略进行职能分解和机构设置 2 根据人力资源规划确定编制 否 审核 8 7 薪酬预算 6 薪酬设计 5 4 职责划分与岗位设置 是 实施 制作职务说明书  审核 否 是  否 审批 是 编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期2、人员编制管理流程 流程 名称人员编制管理 流程编 码受控状态执行核心部门人力资源部控制部门人力资源总监责任部门业务部门人力资源部总经理办公会议 总经理 起点 终点  3 对本部门编制提出意见  1 进行各部门工作量分析 2 提出编制草案 4 制定具体的人员编制，并编制职位说明 6 执行编制  否 审议 是 否 是 审核  5 否 是 签批 编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期 3、招聘申请工作流程 流程 名称招聘申请工作流程编 码受控状态执行核心部门人力资源部控制部门人力资源总监责任部门总经理主管副总经理人力资源部业务部门起点 终点 是否 审批 4 11 次月2日审批 4 11 是 否 4 11 次月2日审批 是 次月3日通知业务部门暂不招聘 2 11 6 11 511 3 11 进行招聘 否 是否编制内 每月30日汇总《月招聘计划表》交领导审批 （文件1） 1 11 每月28日之前 填写次月招聘申请 表交人力资源部 编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期 4、招聘录用工作流程 流程名称招聘录用工作流程编 码受控状态执行核心部门人力资源部控制部门人力资源总监责任部门总经理主管副总经理业务部门人力资源部是否录用 终点 起点 否 9 11 9 11 审批1个工作日 5 11 复试并反馈至人力资源部 3个工作日 是 7 决定入职时间，填写录入申请 5 11 复试并反馈至人力资源部 3个工作日 是 是否部门经理级以上 审批 审核录入申请 3 11 2 11 筛选简历 2个工作日 4 11 发送录入通知 1个工作日 1 11 发布招聘信息 1个工作日 通知应聘者 1121 11 1011 6 11 背景调查，沟通 薪资、入职时间福利 等并反馈业务部门 1个工作日 8 11 否 电话或约见初试 2个工作日 编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期 5、入职工作流程 流程 名称入职工作 流程编 码受控状态执行核心部门人力资源部控制部门人力资源总监责任部门行政部业务部门新员工人力资源部终点 起点 准备新员工办公位置及入职所需办公设备、办公用品等，并在入职时办理领用等手续 6 11 准备新员工入职的业务培训资料及工作领带人等，并在入职时进行安排 5 11 准备新员工入职所需资料并报到 4 11 办理入职手续 8 11 与培训部、业 务部门共同开 展新员工入职 培训 （表2） 7 11 提前3天通知 行政部门 3 11 2 11 提前3天提醒 业务部门 1 11 通知新员工 入职日期 编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期 6、试用转正流程 责任部门总经理/ 主管副总经理业务部门新员工人力资源部是否转正 起点 否 6 11 审批 6 11 4 11 试用期到期前8天对新员工的试用期工作表现及业绩进行评估，在表3上出具审核意见。 是 试用期到期前10天将试用期工作总结和人事变动审批表交给直接上级 3 11 试用期到期前 15天通知业务部门 负责人 2 11 试用期到期前15 天通知员工写试用期 工作总结 1 11 与业务部门共 同找员工谈话，进 入离职流程 试用期到期通 知员工，并出