行政管理浅析上海美实公司的员工薪酬制度_毕业设计.docVIP

毕业设计（论文、作业） 毕业设计（论文、作业）题目： 浅析上海美实公司的员工薪酬制度 分校（站、点）： 青浦分校 年级、专业： 11秋行政管理 教育层次： 本科 学生姓名： 学 号： 指导教师： 夏鸣 完成日期： 2013年 11月 24 日 目 录 内容摘要和关键词…………………………………………………………………Ⅰ Abstract and Key words……………………………………………………………Ⅱ 文献综述………………………………………………………………………………Ⅲ 一、员工薪酬制度的概念与意义………………………………………………1 （一）薪酬制度的概念…………………………………………………………………1 （二）薪酬制度的意义…………………………………………………………………1 二、上海美实公司现行薪酬制度的概况………………………………………2 （一）美实公司薪酬构成………………………………………………………………2 （二）公司员工对现有薪酬满意度分析………………………………………………3 三、上海美实公司在员工薪酬制度中存在的问题……………………………………3 （一）薪酬管理理念缺失………………………………………………………………3 （二）薪酬分配内部缺乏公平性………………………………………………………4 （三）薪酬管理与工作绩效挂钩不强…………………………………………………4 （四）薪酬支付的过分保密……………………………………………………………4 四、改善上海美实公司薪酬管理制度的方法…………………………………………5 （一）建立以人为本的薪酬管理制度…………………………………………………5 （二）薪酬制度以公平为原则…………………………………………………………5 （三）设置以绩效为导向的薪酬结构…………………………………………………6 （四）薪酬制度适度公开化……………………………………………………………6 五、总结…………………………………………………………………………………7 参考文献 ………………………………………………………………………………7 致谢 ……………………………………………………………………………………8 内容摘要 现代企业薪酬制度，是指符合现代企业制度要求，遵循市场经济规则，在国家法律规范和职工民主参与下，企业向经营者、劳动者和投入生产要素的个人自主分配报酬的一整套科学的规程、标准和办法。薪酬制度是一把双刃剑，恰当地运用可以激发员工的斗志，加强团队的凝聚力，但一旦运用不得当，却可产生相反的结果。上海美实公司应该在清晰分析企业及职务状况基础上，建立合理的薪酬体系，才能使企业稳步发展。 本文以上海美实公司薪酬制度中存在的问题及改善方法为研究对象，为公司提供参考建议。论文先概括阐述薪酬制度的一般理论，主要从薪酬制度的概念和意义两方面展开。然后分析说明上海美实公司当前的薪酬制度存在的问题，继而针对问题而提出具体的改善方法。 关键词： 薪酬制度 薪酬问题 改善方法 Abstract Pay a modern enterprise system, is the modern enterprise system in line with the requirements of the market economy and follow the rules, the national legal norms and democratic participation of trade unions, business to business operators of laborers and factors of production into their own personal distribution of the compe