日常管理之环境篇分解.ppt

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Date;现场七大任务;环境---人类周围的地方 人类赖以生存的空间;人类和环境;环境对人类的报复;不堪重负;7大公害;环境日益严峻;人类的醒悟;ISO14000;ISO14000;建立EMS的重要性;建立EMS的重要性;GWM为什么要加入ISO14000;环境方针的简单理解;持续改进;定位于国际化精益企业,长城汽车努力追求人类、汽车与环境的和谐共存。 以体系为支撑,做到守法、改进和预防,创建环境友好型和节约型企业。 ;① 控制污染物的产生,保证达标排放和 执行总量控制; ② 降低资源和能源总量消耗;   ③ 利用清洁能源,开发和制造低排放的 产品; ④ 提升环保治理技术的水平; ⑤不断提高员工与合作伙伴的环保意识。;认证日程;环境因素的识别;法律法规; 法律法规;法律法规;法律法规;目标与指标Ⅰ;目标与指标Ⅱ ;目标与指标—示例;环境管理方案Ⅰ;环境管理方案Ⅱ;明确组织成??的作用、职责和权限 ? 融入于公司的整个发展战略,体现于年度方针中 ? 与环境管理体系的整体运行相关联 指定专门的环境管理负责人 ? 确保建立、实施和保持管理体系要求 ? 向最高管理者汇报绩效,并为改进体系提供依据 确保资源 ? 提供必要的人力资源(专门工作人员) ? 提供必要的专项技能、技术支持以及财力、物力的支援 ;培训、意识和能力Ⅰ ;培训、意识和能力Ⅱ ;使明确了解有关环保的要求 及时更新环保事项 明确环保疑问的答案咨询处 ;制作运行环境管理体系手册 ? 记述管理体系核心要素及其相互作用 ? 明确查询相关文件的途径 ? 以书面或电子形式记述;文件管理;运行控制;应急准备与响应;应急准备与响应;监测和测量;不符合和纠正措施;记录;我们必需保留的记录;环境管理体系审核Ⅰ;内部审核方案及程序 ★审核方案:“何时审核,审核什么” ★审核程序:如何进行审核(范围、频次、方法) 向管理者汇报 内审员教育;管理评审Ⅰ;评审对象 ★环境方针 ★目标、指标 ★其他体系要素 评审者:最高管理者;爱护环境从现在做起;谢 谢

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