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项目检查预案及检查等[安全调整]
项目检查评分汇总表
[表式JG/CM-]
编号
工程名称
结构类型
建筑面积(M2)
工程造价(万元)
工程地点
层 数
地上: 层
地下: 层
开竣工时间
所属单位
项目负责人
在施部位
序号
检查项目
标准
分值
折合分值
1
技术管理
5
《技术管理检查评分记录表》中
折算成100分后分值合计×5%
2
质量管理
15
《质量管理检查评分记录表(汇总表)》中
折算成100分后实际总得分×20%
3
安全管理
35
《安全管理检查评分记录表(汇总表)》中
折算成100分后实际总得分×35%
4
生产管理
5
《生产管理检查评分记录表》中
折算成100分后分值合计×5%
5
物资管理
5
《物资管理检查评分记录表》中
折算成100分后分值合计×5%
6
经营管理
15
《经营管理检查评分记录表》中
折算成100分后分值合计×15%
7
财务管理
15
《财务管理检查评分记录表》中
折算成100分后分值合计×15%
7
建设单位评价
3
《在施项目满意度调查表(建设单位)》中实际得分×3%
8
监理单位评价
2
《在施项目满意度调查表(监理单位)》中实际得分×2%
9
总得分
实际检查项目总得分
100
折算成100分后总得分
10
问题/隐患整改
①重大问题/隐患未实施有效整改,扣10-20分/项;未按时整改,扣5-10分/项。
②其他问题/隐患未实施有效整改,扣2-5分/项;未按时整改,扣1-2分/项。
(以上扣分均在折算成100分后分值小计的基础上进行,本项最多扣100分)
扣除分数:
11
实际总得分:
检查组长/副组长:
项目负责人:
日期:
安全管理检查评分记录表(汇总表)
[表式JG/CM-]
编号
工程名称
结构类型
建筑面积(M2)
工程造价(万元)
工程地点
层 数
地上: 层
地下: 层
开竣工时间
所属单位
项目负责人
在施部位
序号
检查项目
标准
分值
折合分值
1
安全管理
10
《安全管理检查评分记录表一(安全管理)》中
折算成100分后分值合计×10%
2
文明施工
10
《安全管理检查评分记录表二(文明施工)》中
折算成100分后分值合计×10%
3
脚手架
10
《安全管理检查评分记录表三(脚手架)》中
折算成100分后实际总得分×10%
4
基坑工程
10
《安全管理检查评分记录表四(基坑工程)》中
折算成100分后分值合计×10%
5
模板支架
10
《安全管理检查评分记录表五(模板支架)》中
折算成100分后分值合计×10%
6
高处作业
10
《安全管理检查评分记录表六(高处作业)》中
折算成100分后分值合计×10%
7
施工用电
10
《安全管理检查评分记录表七(施工用电)》中
折算成100分后分值合计×10%
8
物料提升机与施工升降机
10
《安全管理检查评分记录表八(物料提升机与施工升降机)》中
折算成100分后实际总得分×10%
9
塔式起重机与起重吊装
10
《安全管理检查评分记录表九(塔式起重机与起重吊装)》中
折算成100分后实际总得分×10%
10
施工机具
5
《安全管理检查评分记录表十(施工机具)》中
折算成100分后分值合计×5%
11
公司VI
5
《安全管理检查评分记录表十一(公司VI)》中
折算成100分后分值合计×5%
12
实际总得分
实际检查项目实际总得分
100
折算成100分后实际总得分
检查人:
安全负责人:
日期:
安全管理检查评分记录表一(安全管理)
[表式JG/CM-]
编号
序号
检查项目
检查标准
标准分值
扣减分值
实得分值
1
保证项目
安全
生产
责任制
①项目部未建立安全生产责任制,扣10分;安全生产责任制未经责任人签字确认,扣3分。
②项目部承包合同中未明确安全生产考核指标,扣5分;项目部未制定伤亡控制、安全达标、文明施工等管理目标,扣5分;未进行安全责任目标分解,扣5分。
③项目部未建立对安全生产责任制和责任目标的考核制度,扣5分;未按考核制度对管理人员定期考核,扣5分。
④未备有各工种安全技术操作规程,扣2分/个。
⑤未按规定配备专职安全员,扣5分/人。
⑥未制定安全生产资金保障制度,扣5分;未编制安全资金使用计划或未按计划实施,扣5分。
(本项最多扣10分)
10
2
施工
组织
设计
及
专项
施工
方案
①施工组织设计中未制定安全技术措施,扣10分。
②危险性较大的分部分项工程未编制安全专项施工方案,扣10分;未按规定对超过一定规模危险性较大的分部分项工程专项施工方案进行专家论证,扣10分。
③施工组织设计、专项施工方案未经审批,扣10分。
④安全技术措施、专项施工方案无针对性或缺少设计计算,扣2-8分。
⑤未按施工组织设计、专项施工方案组织实施,扣2-10分。
(本项最
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