5、设备异动管理标准汇编.docVIP

目 次 前 言 II 1 范围 1 2 规范性引用文件 1 3 管理内容 1 4 管理目标 2 5 主管、协管部门及岗位 2 6 管理流程 2 7 报告及记录 3 前 言 为使生产设备异动管理工作规范化、程序化、标准化，制定本标准。 本标准的附录Ａ为规范性附录。 本标准由 提出。 本标准由 归口。 本标准起草单位： 本标准主要起草人： 本标准主要审定人： 本标准批准人： 本标准委托 负责解释。 本标准是首次发布。  设备异动管理标准 1　范围 本标准规定了生产设备异动管理工作的管理内容、管理目标、主管、协管部门及岗位、管理流程及形成的报告和记录。 本标准适用于******发电公司生产设备异动管理工作。不适用于基本建设工程中的设备异动，但因基本建设工程而影响现有设备的异动仍应遵守。 2　规范性引用文件 下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。 中国华电生[2005]1152号 中国华电集团公司技术改造管理办法（A版） 中国华电生[2004]514号 中国华电集团公司技改、大修项目招标管理的若干规定 中国华电集团公司发电企业技术改造项目、检修特殊项目管理指导意见 Q/CHD-***** ****-2007 技术改造管理标准 Q/CHD-***** ****-2007 检修质量管理标准 Q/CHD-***** ****-2007 外委工程管理标准 3　管理内容 3.1　定义 3.1.1　生产设备异动是指对设备或系统的设计结构、型式、性能、参数、连接方式等进行更改的工作，一般包括以下内容 3.1.1.1　主机及辅机的汽、水、煤、油、粉、风、烟、灰、渣、气（包括空气、氢气、二氧化碳）等系统异动。 3.1.1.2　电气一、二次系统异动。 3.1.1.3　热工控制系统异动。 3.1.1.4　设备结构异动（包括型号、型式的变更，设备重要结构和特性(如材料、厂家)的改变，设备内部的改造等）。 3.1.1.5　设备的新装或拆除。 3.1.1.6　主厂房梁、柱、构架等改动。 3.1.1.7　承载、支撑结构的穿孔、打洞、增加荷重等。 3.1.1.8　下水道主干线的改道。 3.1.1.9　厂房结构改进。 3.1.2　以下工作不属于设备异动。 3.1.2.1　热工、电气保护的投、退。 3.1.2.2　设备、系统中标准件的更换。 3.2　管理内容 3.2.1　生产设备异动申请提出。 3.2.2　生产设备异动审核。 3.2.3　生产设备异动批准。 3.2.4　生产设备异动实施。 3.2.5　生产设备异动报告。 4　管理目标 4.1　使生产设备异动工作规范化、程序化、标准化。 4.2　使生产设备异动工作有章可循，有据可查。 4.3　使生产技术部、设备维护部、发电运行部人员及时了解设备异动情况，保证设备安全运行。 5　主管、协管部门及岗位 5.1　生产设备异动由生产副总经理或总工程师负责总体协调。 5.2　生产设备异动实施由设备维护部主要负责。 5.3　生产设备异动由生产技术部进行审核，督促相关标准、规程、系统图的修编，资料图纸的归档。 6　管理流程 6.1　生产设备异动管理流程图见附录A。 6.2　生产设备异动的原则 6.2.1　有利于人身、设备安全。 6.2.2　有利于提高生产的经济性。 6.2.3　有利于运行人员操作。 6.2.4　有利于现场的整体布局。 6.2.5　各级人员均应全面认真考虑设备异动的必要性、可行性、安全性、经济性、可靠性，避免不必要的浪费。 6.3　生产设备异动申请的提出 6.3.1　生产设备异动申请一般由点检员提出。设备维护部专业主管、生产技术部专业工程师、发电运行部均可在专业范围内提出设备异动申请。 6.3.2　凡属生产设备异动均要办理设备异动申请，其格式见表1。 6.3.3　设备异动申请表内容主要包括：异动的理由、异动的内容、异动前后对比（可附图）、可能出现的问题及注意事项，并附必要的可行性论证材料。 6.3.4　可能出现的问题及注意事项 6.3.4.1　设备异动对设备安全性和经济性的影响。 6.3.4.2　设备异动对运行操作的影响。 6.3.4.3　设备异动对设备检修难易程度的影响。 6.3.4.4　设备异动对其他设备和系统的影响。 6.3.4.5　设备异动对备品配件管理的影响。即现有库存备品配件是否能继续使用；新增设备备品配件采购是否容易。 6.3.5　设备异动申请工