青岛海尔股份有限公司内部控制程序.pptxVIP

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  • 2017-04-11 发布于湖北
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青岛海尔股份有限公司内部控制程序.pptx

保山学院 经济管理学院 尹受鹏 海尔集团 海尔集团是世界白色家电第一品牌、中国最具价值品牌。在全球建立了29个制造基地,8个综合研发中心,19个海外贸易公司,全球员工总数超过6万人,已发展成为大规模的跨国企业集团。在首席执行官张瑞敏确立的名牌战略指导下,先后实施了名牌战略、多元化战略和国际化战略,并于2005年底,进入了第四个战略阶段——全球化品牌战略阶段。 经过创业24年的拼搏努力,海尔品牌在世界范围的美誉度已大幅提升。自2002年以来,海尔品牌价值连续8年蝉联中国最有价值品牌榜首。海尔品牌旗 下冰箱、空调、洗衣机、电视机、热水器、电脑、手机、家居集 成等19个产品被评为中国名牌,其中海尔冰箱、洗衣机还被国家 质检总局评为首批中国世界名牌。目前海尔已跻身世界级 品牌行列,其影响力正随着全球市场的扩张而快速上升。 海尔之道”即创新之道,其内涵是:打造产生一流人才的机制和平台,由此持续不断地为客户创造价值,进而形成人单合一的双赢文化。 创业创新的两创精神是海尔文化不变的基因。海尔不变的观念基因既是对员工个人发展观的指引,也是对员工价值观的约束。“永远以用户为是,以自己为非”的观念基因要求员工个人具备两创精神。创业精神即企业家精神,海

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