石柱(刘家玉)会计毕业论终稿石柱(刘家玉)会计毕业论文终稿.docVIP

学习中心编号： 810613002 学习中心名称：石柱奥鹏学习中心 西南大学网络与继续教育学院 毕 业 论 文 某企业存货管理系统现状、问题与建议 学生姓名 刘家玉 学 号 1417810613002 类 型 网 络 教 育 专 业 会 计 学 层 次 专 升 本 指导教师 毕 茜 日 期 2015.10.06 某企业存货管理系统现状、问题与建议 摘 要 存货是指企业在生产过程中为销售或耗用而储备的各种有形资产。存货是企业中不可忽视的一部分。随着现代企业管理制度的日趋完善，存货管理也成为现代企业管理的重要组成部分。加强存货管理是保证生产正常进行的物质基础，能有效地服务于基本生产、技术改造的全过程。存货管理的好坏已成为衡量企业管理制度是否完善、存货储备是否合理、流动资金占用是否最佳的重要标志。其管理的好坏在很大程度上关系到企业的盈利和生存，对企业存货的管理是为了提高企业的经济效益、促进企业经营目标的目的。因此，对存货收入、发出、结存的确认，计量、记录和报告是不是正确，都直接或间接的关系到企业财务状况和经营成果是不是正确，进而还会影响企业在收税、收益分配和对企业管理的业绩评价等各个方面。存货管理的好坏，直接关系到企业的资金占用水平，以及资产运作，是企业管理中不司忽视的一部分。本文从石柱西南水泥公司的存货管理系统的现状、问题、建议等方面论述存货管理在企业管理中的重要地位及存货管理的最终目标，并阐述了如何针对当前的存货管理的问题，提出建议，最终提高企业的更好的发展利润。从而使企业得到。 关键词：存货，存货现状，建议 目 录 一、摘要……………………………………………………………………2 二、绪论……………………………………………………………………4 三、研究目的和意义…………………………………………………… 4 四、石柱西南存货管理系统的现状…………………………………… 4 （一）缺少完善的采购计划…………………………………………… 4 （二）存货日常盘点不够完善………………………………………… 5 （三）缺少对存货的真实监控………………………………………… 5 （四）存货计价方法不准确…………………………………………… 5 （五）存货管理制度不够完善……………………………………………5 （六）各部门缺乏沟通合作…………………………………………… 5 五、石柱西南存货管理的问题………………………………………… 6 （一）流动资产占用过多。存货成本高…………………………………6 （二）存货成本核算差，利润波动大……………………………………6 （三）没有建立明确的存货收费制度………………………………… 6 六、石柱西南存货管理的建议………………………………………… 6 （一）、定期盘点存货。减少盘存误差…………………………………7 （二）完善采购计划………………………………………………………7 （三）建立行之有效的内部控制制度……………………………………7 （四）选择适合企业的存货计价方法……………………………………7 （五）提高员工文化素质…………………………………………………7 七、 结论…………………………………………………………………8 参考文献 ……………………………………………………8 致 谢 …………………………………9 一、绪 论 存货是（以重庆石柱西南水泥有限公司为例，简称石柱西南）石柱西南企业生产和经营过程中不可忽视的资产，涉及收、发、存管理；同时占用并影响企业的资金链；此外通过存货能够反映企业生产的整个状况。因此，存货管理能直接折射出企业资产管理的能力，反映企业竞争能力。存货管理的作用是每个企业必须考虑的内容，通过分析存货管理系统现状及存在的问题，并提出相应的建议。存货其管理的好坏在很大程度上关系到企业的盈利和生存。对企业存货的管理是为了达到提高企业经济效益、促进企业经营目标的目的。 二 、研究的目的和意义 为了保证生产经营过程的持续性，企业必须有计划地购入、消耗和销售存货，它是生产经营过程中不可缺少的资产，也是保证生产经营活动连续顺利进行的必要条件。企业对存货管理的重视程度和管理的好坏，直接反映出企业存货平均占用资金的差异是很大的。实践证