店铺教练术程序.pptVIP

学习六秘诀;你是狼;我们要打造狼队;店铺教练术;教练的头疼事—分享;通过分享在教授过程中的事例 让学员清晰何谓教练？ 清晰教练所要教授新同事的内容 提升教练的技巧 清晰如何评核教授的效果 总结经验解决教授过程中常出现的问题。 　．．．．．．;分享时间;什麽好处？;课程内容;一、何谓大哥哥/姐姐;成为大哥哥/姐姐的条件;我们的重要性…;我们的职责…;; 抱怨鸡毛蒜皮的琐事。 找借口 工作出现问题时常埋怨别人 不愿主动做额外的工作 私底下总抱怨公司的政策、措施;如何与新同事分享 公司资讯和政策？;热身游戏---;二、教授过程中的困惑及技巧介绍;教授的技巧;?What (做什么) ?Why （为什么） ?When（何时） ?Where（何处） ?Who（何人） ?How（如何做）;教了的事情很快又忘了 他未学走就想学跑，讲不听。 ……;让新同事清晰教授内容安排； 让新同事清晰教授内容的好处； 以新同事的实际情况，安排教授内容和教授进度。;为什么教完了还是老样子？ 为什么他当我的话是耳边风？ 为什么他一点都不主动？;1.