5S 培训讲义课件.pptVIP

什么是五常法 (5S)? 5S 详细介绍 5S 实践及分析例子内容 推行 5S 的好处? ;5 S Practice 五 常 法; ;5S目的; ;让我们看看每一个字,了解它 的含义和它对我们的适用性.; ;常整理; ; ; 如何实行整理？; ;如何实行整理?;5S -常整理; ;在工作场所选择适当地方摆放需要物品;如何实行整顿?;如何实行整顿?;5S - 常 整 顿; ;5S - 常 清 洁;如何实行清洁?;如何实行清洁?;清洁时间表例子 * 所有员工有责任保持地方清洁。 ;如何实行清洁?;5S - 常 清 洁;常规范;使用透明盖子、张贴合适的标签等目视工具以增加工作场所的透明度 ;如何实行规范?; ;「视觉管理」其中一个有效方法就是张贴 合适的标签。 润滑油标签– 标明了润滑油的种类、等级、颜色以及应该放置的地方。 每年检验标签 – 在所有设备上都必须贴上年度检验标贴。 安全标签– 提醒员工要特別注意某些安全问题。 ; 责任标签 – 表明为某工作负责的人。 位置标签 – 在产品上贴上小小的位置标签 以表明产品的方向。容许站立的地方要有脚 印标记来指明。地面上的危险区域亦应标明。 物品不能超越的地方应用线条指示。