07企业家人才管理课件.pptVIP

第七章 企业家人才管理;目 录;一、企业家概念 ;国外关于企业家的概念大致有五种：;中国学者对企业家概念的三种解释：; 总之，企业家是指以企业资本增值为经营目标，通过产权市场竞争将其人力资本与企业物质资本结合在一起，在经营中实际占有企业资产，组织经营管理活动，不断开拓创新，承担经营风险，为企业创造利润、为社会创造财富并借以实现自身价值的职业化经营管理专家。 ;二、企业家的价值观 ;（一）日、美企业家的价值观;1.日本企业家的价值观;2.美国企业家的价值观;一个人有什么样的价值观，就会有什么样的行动和作为。企业亦然。有的企业为什么能够百年不衰？美国一家公司花了20年跟踪了500家世界大企业，发现他们有个共同点，即他们始终如一地坚持四种价值观—— 1.人的价值高于物的价值； 2.共同价值高于个人价值； 3.社会价值高于利润价值； 4.用户价值高于生产价值。; 不管经营人生还是企业，伦理道德都不可或缺，它是保持两者生命力的重要元素。即便在沙漠中，它也拥有惊人的生命力。走正道，修正果，才能走得更远。无论一个人是否做了错事，但是不能违背根本的伦理道德——我把它当作有生之年最重要的事项铭记在心，并努力在一生中坚定地遵守这一信念。 员工之于企业，正如齿轮之于钟表，齿轮虽微，但绝非微不足道，只要其中一个齿轮坏了，手表也就不跑了。员工之于企业，如同水之于生命，是企业生存之本发展之基，是企业的