ch1 生产与运作管理概述幻灯片.pptVIP

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  • 2017-04-21 发布于河南
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生产与运作管理;教材及教学参考书; 本课程共48学时,每周6学时。 考核方式: 考试成绩占70%; 考勤、作业占30% 注:作业占20分,缺交一章作业扣5分,迟交不收; 出勤占10分,缺课一次扣2分。;生产与运作管理教学内容;第一章 绪 论; 主要内容;第一章 绪论;§1.1 生产与运作管理概述;?生产运作:将输入转换为输出的过程。;二、生产运作在企业管理的地位;2. 生产成本在销售收入中所占比例最高;3. 生产运作水平决定着生产率的高低;4. 生产运作管理的水平影响着企业的竞争力;5. 生产环节可以提供大量的就业岗位,吸纳大量的劳动力;三、生产运作管理的内容; 高效、灵活、准时、清洁地生产合格产品和提供满意服务。;1. 提高生产率;五、生产运作管理岗位及技能要求;分析归纳能力 创新能力 洞察能力 判断能力 思维能力 决断能力; 主要内容;§1.2 生产运作系统的分类;在制品库存;;二 、从管理的角度对生产运作分类 ;流程型生产与加工装配型生产的比较(1);流程型生产与加工装配型生产的比较(2);MTS与MTO的主要区别;三 、根据产品或服务的专业化程度划分;大量大批生产类型与单件小批生产类型的比较;四、服务性生产

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