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- 2017-04-21 发布于河南
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鲁能麦岛营销执行投标报告;目 标;目标分解;问 题;市场消化量分析;营销的目标;如何实现大规模豪宅的持续高速销售!;世联观点及解决方案;观点1:整体概念;大盘启示1:“形象建立高度”;区域价值再造;案例:深圳波托菲诺
规模:108万平米
成功关键:依托华侨城品牌优势,以异域文化为载体来宣扬“优雅的小镇风情生活”,在深圳华侨城复制108万平米意大利风情小镇,年均消化15万平米左右。;综合品质(产品、形象)超出客户期望而取胜;“一期 =整体”、“项目 =片区”是我们达成的公共知识,超越区域项目竞争,占位豪宅主流阵营是我们建立形象的首要立意。;整体概念 ——鲁能-麦岛项目;整体概念 ——鲁能-麦岛项目;这是一个从树立标杆到营销实践的过程。;形象推广——树立标杆;举办国际帆船邀请赛:
作用:影响全球,实现全国推广效应,同时培养未来客户
内容:
1、冠名并参与国际帆船邀请赛;
2、以帆船为主题举办“同一首歌”大型晚会;
3、在赛事结束后协助成立帆船俱乐部或帆船协会;;豪华的奥运会所:
作用:体现现场尊贵气氛,又引起目标客户群的关注和市场的炒作,还能作为后期的居住配套和商业场所
内容:
1、会所场所按照奥运比赛场地的要求建造,并配带超豪华休闲区
2、会所外观要求
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