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优秀企业教练，卓越政府智库;ABOUT DASA;Enterprise culture;Provide services;Service process;实战案例;客户名称：国家电网甘肃省公司 培训背景：国家电网甘肃省公司在日常经营管理中，伴随着信息化与多元化的不断加大，业务范围与服务领域逐渐细化与扩大，管理模式需要突破与创新，管理层遇到思维方式固化，人员学习力弱，造成管理创新的瓶颈，原始的管理方法和模式无法适应新的挑战。通过大术咨询公司调研与前期咨询，为国家电网甘肃省公司量身定制领导力提升课程。 合作时间：2011.6 参与人员：国家电网甘肃省公司中层管理人员、地市级电网中高层管理人员 培训效果：用全新的模式完成了甘肃电网要求的管理任务，创新紧密贴合甘肃电网管理需求，广受好评。通过该阶段学习，实现了甘肃电网培训需求： 1、正确认识自我，有效察觉和克服自身盲点 2、发掘潜在可能，厘清目标的路向；建立自信勇气，增强领导魅力 3、掌握沟通技巧，正确有效进行沟通，提升管理能力和工作效能 4、提升领导才能，提高影响力、创造力和决策力和团队战斗力;客户名称：广东楷模居品 培训背景：楷模居品集团属广东著名家具企业，被公认为是国内成长最快、效益增长最好、品牌知名提高最快的家具品牌，年销售额数亿元。目前全国共有8万多家家具企业，从业人数近千万，企