人资源管理总论课件.ppt

人资源管理总论;沈登学教授简介;四川大学心理健康研究所管理心理学 室主任 四川经济干部学院兼职教授 成都信息工学院人力资源与心理应用 研究所所长 中国心理学会会员 国际行为研究学会会员 接受各家媒体采访;;;;;;;;;中国也有句老话：;; 现代竞争的重心：人力资源 世界银行统计，各种投资的回报比如下： 固定资产投资：1∶1．1 金融资金投资：1∶1．5 科技：1∶3．7 星火计划：1∶5 员工培训投资：1∶10;组织管理的思考模式; ;什么是人力资源管理（HRM）？;人力资源管理的分类;人力资源管理的目标;整体认识;人力资源职能管理的功能模块;崭新的工作天地;工作环境的变化-- 旧日风光不再;巨变下的人力资源管理思考;注重团队的;现状思考;我们的观点;基于战略与现实的 ——渐变式突破与连动优化;如何构建人力资源管理体系;企业人力资源管理体系整体性;胜任特征;如何看书;胜任特征;获取胜任特征;人力资源管理工作的范围;; 组织环境;人力资源管理工作的内容与任务;组织设计需要贯彻以战略导向为核心的一系列基本原则;战略能力 整合．重构．获取．使用资 源以适应市场变革甚至是 创造市场变革的运作能力;人力资本阶段的管理框架;获取;员工招聘与配备 的 理论模型 1. 个人－岗位匹配模型 － 内容模型;2. 招聘工作模型 ――― 过程模型;