管理系统工程[白思俊](第四章)(第五六章)研讨.ppt

第五章 系统评价 5.1 系统评价的概念 一、系统评价 系统评价就是评定系统的价值。 价值的概念： 从哲学意义上来讲，就是评价主体对某个评价对象在理论上、实践上所具有的作用和意义的认识或估计； 从经济意义上来讲，就是根据评价主体的效用观点对于评价对象能满足某种需求的认识或估计。 价值问题的特点 价值的概念是人们对客观存在的事物从各种各样的分析和观察中抽象出来的； 价值是由评价主体主观感受到的； 价值没有一个绝对的评价尺度。 二、系统评价和决策 系统评价是由评价对象、评价主体、评价目的、评价时期、评价地点等构成的一个综合性问题。 系统评价的首要问题是确定评价尺度 绝对尺度 间隔尺度 顺序尺度 名义尺度 系统评价的任务就是评价主体根据具体情况确定的评价尺度出发，进行首尾一贯的、无矛盾的价值测定，以获得对多数人来说均可以接受的评价结果，为正确决策提供信息。 三、系统评价的步骤及其内容 1.前提条件的探讨 评价目的 使评价系统达到最优 对决策的支持 对决策行为的说明 对问题的分析 评价立场 确定评价主体 1、前提条件的探讨 评价范围 涉及到哪些地区、哪些领域、哪些部门 评价时期 确定系统评价处在系统开发的那个时期，如对新产品开发 初期评价 期中评价 终期评价 跟踪评价 2、评价系统分析 评价系统替代方案及系统所处环境条件的分析 评价系统的功能、费用、时间及使用寿命进行预测和估计 收