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油 藏 管 理 （培训讲议） 中国石油大学（北京） 提高采收率中心 目 录 绪 论 一、油藏管理概念 二、油藏管理的任务 三、油藏管理的模式 四、油藏管理过程 五、油藏管理的数据库 六、油藏管理中的协同作用 七、油藏管理优化决策模式 绪 论 进入80‘s后期，世界油气资源的新发现越来越少，油田开发的对象逐步向难开发的地下资源，油气资源开采的技术难度、投资额度和分险程度日益增高。因此，油藏工程已发展为对多个油藏或整个油区如何制定及实施某种优化的、灵活的、适应全球化的油藏管理经营策略的进程。 绪 论 二十世纪后期石油公司经营战略跨越了三个阶段 ： 20世纪70年代规模取胜时代； 20世纪80年代以来成本取胜时代； 20世纪90年代以来进入了高新技术取胜的时代。 在新的技术革命冲击下，对石油生产、经营管理以至工作方式、思想观念产生了深刻影响。 在广泛采用新技术新方法的同时，油公司积极寻求一种新的灵活的具有商业观点的管理模式。“油藏管理”（多学科工作组）的出现就是顺应这种技术革命的要求而应运而生。 一、油藏管理概念 油藏管理概念 1、定义：Judicious use of available resources to maximize economic recovery