为什么老板不选我任总经理.docVIP

PAGE  PAGE 3 为什么老板不选我任总经理 ——读《温和激进领导》后的启发 2003年春，SARS肆虐，中国大地上发生了一场浩劫。当时我正在清华经管读MBA二年级，由于学校停课，我来到没有疫情的山东东营市富民公司做董事长助理。 一、公司概况 富民公司始建于1984年，创始人张富民（为方便，省去真实名称），从搞运输起家，曾做过装修，生产过三合板、铝合金材料等等。经过19年的发展，该企业在当地已名声赫赫，经营范围包括房地产、化工、农产品生产及深加工。经省级资产评估单位评估，企业资产已达3亿元，公司总部员工100多人。 二、张总其人 张总今年55岁，小学毕业后回家务农，担任过村支书、片区书记、一个小型农场的书记。张总是个精明的人，他的人际技能特别强，能使公司历经磨难19年不倒很不简单。他表面上非常谦和，彬彬有礼，但他爱看拳击，其性格中有很强的攻击性。他说话慢条斯理，实际上脾气很急。他办事化钱大方，其实其“狼性”十足。他很会收买人心，他会帮助外人，但对危及其根本利益的亲人，他决不会手软。他有一小学同学高山，跟他一起打江山10多年，为公司立下汗马功劳，由于其居功自傲，不听张总管理，张总在2001年坚决辞退了他。 三、总经理的故事 1、公司的总经理史 自富民公司按当地政府要求改制建立董事会以后，张总就成为董事长兼总经理。1999年初，由于事务越来越多，张总不得不把总经理