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人性管理:为你的员工量体裁衣;我们都是一只翅膀的天使， 我们只有互相拥抱着才能飞翔;;课程内容;个人价值观： 个体人的修炼;注重员工的人性：天性与特性;管理者就是要发现部下的特点，开发并合理使用;我不OK 你也不OK;管理者的职责;做事先做人，管(度)人先管(度)己;经理人的借力成功;团队 建设;情境领导3要素 自己，人格特征，领导能力，管理风格 部下，发展层次，能力水平，个性特征 任务，性质，特点，时间，资源;关键性领导技能(4棵树);胜任能力;指导性行为;S1;不合适 不合格 （无能）;信任的金字塔;痛苦滑板;我;培训特点;谢谢