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高校图书馆论坛 2016-6 银川 凝聚共识，务实发展 北京师范大学图书馆 张奇伟 一.为什么要制定规划 孔子云：人无远虑，必有近忧。 《中庸》云：凡事豫则立，不豫则废。 划 谋略、战略、规划、计划 规划与愿景 规划时效：一年、二年、五年、中长期规划 二.如何制定规划 认识到位 规划制定是过程 制定规划 是结果 要恰当处理好几个关系： “顶天”和“立地” 发展推进和延续继承 重点突出和兼顾平衡 精准实务和模糊虚化 创新跨越和落实可行 三. 功夫要在文字外 尽可能广泛的调研和案例的借鉴是必须功课 本馆前五年规划执行情况和现状分析最为重要 环境的扫描要落脚在校本：宏观、中观、微观 问题的分析和凝练要高、深??准、实 自始至终的广泛参与和交流是工作的常态 四.内容永远大于形式 常见的四分法：总结、机遇和挑战、目标、任务 不须过多纠结的目标和愿景 任务的四分法：资源、服务、技术、管理 直接以具体任务（项目工程）为题的撰写形式 五、馆舍空间建设是重点 根据学校的空间发展规划馆舍分布体系 校本部与新校区的馆舍设计和建设 校本部现有馆舍空间的集约、挖潜、优化 在五年内基本完成校本部的馆舍空间优化 抓住一切不可预测的机会争取空间 六、推动馆藏建设体系逐步成型 加强典藏工作，完善相关规范 保障经费可持续增长 保证各类型资源的合理协调建设 规范资源的采访流程和拓宽相关途径 加强资源效益评估分析 七、加强特色资源的建设 继续推进已有特色的建设 梳理馆藏，组织和形成新的特色 加强特色和自建资源的揭示和数字化 持续古籍的整理、揭示和数字保护工作 建设古籍保护修复中心，稳定开展修复工作 八、深化文献信息服务 结合全员聘任，深化学科服务，使之常态化 加强教学服务、科研服务和决策管理服务 创新阅读推广工作 九、提升技术的保障水平 建成和平稳运行新机房 研究论证和适时引进下一代自动化系统 加强技术本地化，整合各应用，促进之间协调 推进与学校信息化工作的统筹协调 注重新技术的应用和前瞻性研究 十、推动队伍建设和管理精细化 加强业务大数据的收集、整理和分析 促进趋势研究、动态分析和事态预测 加强馆员队伍建设，注重相关研究 整合资源，拓展馆员发展空间，探索提升新途径 十一、落实是规划的生命 提升执行力是落实规划的关键 规划的制定和执行是开放和共同参与的过程 规划和行动计划任务分解 规划和年度计划的衔接 加强过程的管理和评估 建立五年规划之间的关联机制 谢谢！