论我国演艺产业发展模式的变革与重塑.pdfVIP

经济纵横-理论月刊2013年第ω期 论我国演艺产业发展模式的变革与重塑* 服志彭 1 ，解学芳 2 0复旦大学管理学院，上海 2侧33; 2.同济大学人文明刷伊业系，上海 2则92) 摘要:我国演艺产业虽然呈现平稳发展的良好态势，但发展模式存在着三大瓶颈，一是创新力不足、缺乏精 品力作与演艺品牌，二是沿袭了许奖生存模式、缺乏灵活的市场机制，三是高票价发展模式陷入恶性循环。这三 大困局常j约了演艺产业的健康发展。鉴于此，我国演艺产业的发展应立足创新力与市场化的双轮驱动，不断 创新发展理念，构建市场化为主导的演艺产业孵化链，积极进行文化创新、打造文化品牌，通过内源式吸引机制 与空间扩展策略扩大我国演艺产业影响力;并配套体制机制创新，为演艺产业大发展大繁荣提供制度保障。 关键词:演艺产业;发展模式;重塑;创新力;市场化 中图分类号:Gl14 文献标识码 :A 文章编号 :1004-0544(2013)04-0123-05 一、我国演艺产业发展现状与发展模式三大固局 (一)演艺产业发展现状 近些年，在政策导向、居民收入水平提高、文化消费理 念提升的大背景下，我国演艺产业呈现平稳发展的良好态 势、演艺产业的潜力逐步被释放。 1.演出数量攀升，演艺市场繁荣。据统计(如下表所 示)，2010 年全国各类艺术表演团体增加至 6864 个，从业 人员 2207 万人，艺术表演场馆 2112 个，观众坐席数 161.73 万个，其中，戏曲剧团 2451 个，是我国目前最大种类 的艺术表演团体，占比 35.7%;从演出规模来看，全年共演 出 137.15 万场次，观众达 8.85 亿人次，年总收入达 128.76 亿元，演出收入实现 3427 亿元。[1]至 2011 年，我国演艺市 场(包括体育赛事在内)累计收入规模为 5∞亿元，开始进 入快速发展的新时期。演艺活动日渐成为大众文化消费的 重要内容，演出类型涵盖话剧、歌剧、音乐剧、儿童剧、舞剧、 交响乐、流行音乐等各个门类的艺术表演，演艺产业所具有 的社会效益和经济效益逐步释放出来，并形成了国家大剧 院、上海大剧院、广州大剧院三家国家级剧院。 襄 1.我国演艺产业现状 项目/年份 2α】7 2α】8 2α)9 2010 表演团体(个〉 14512 5114 6139 随864 从业人员(人) 185413 184678 208174 220653 演出场次(万) 927 织】1.53 120.11 137.15 观众人数(亿) 7.59 队32 8.17 8.85 表演团体全年收入(亿元) 842 回4.42 113.95 128.76 表演团体演艺收入(亿元) 2033 20.48 28.82 34.27 数据来源:财务司 2011-08-23。 2. 演艺企业转企改制进程加快。国有文艺院团转企改 制取得显著成效，截止 2011 年 8 月，全国共有 678 家国有 文艺院团完成或正在转企改制。 2011 年，(关于加快国有文 艺院团体制改革的通知》要求各地于 20口年上半年之前完 成国有文艺院团体制改革任务，改革进程加快，推动着我国 演艺院团优化体制机制按照面向市场、增强活力的要 求，更好地走向市场，从而增强了演艺院团的内部活力，推 出更多优秀演艺产品，培育更多的骨干演艺企业，例如，约 60余家演艺集团公司组建并成功运营，演出市场活跃，演 艺产业的规模化与集约程度逐步提高。 3. 演艺品牌影响力进一步提升。国内出现了一批长久 不衰的演艺品牌，获得了可观的经济效益与良好的社会效 益。例如，浙江宋城集团的立体全景式大型歌舞《宋城千古 情)，自 1996 年首演累计演出近 16 年，达 13 万余场，中外 观众达筑施10 万人次，成为目前世界上年演出场次与观众接 待量最大的剧场演出，成为与拉斯维加斯0秀、法国红磨 坊齐名的世界三大名秀之-;多媒体梦幻剧(ERA 时空之 旅》实现了传统杂技艺术与高新技术的完美结合，自 2∞5 年首演至今，秉承创新理念，演出 2403 场，票房收入达 25 亿元，其中 70%为外汇收入，中外观众达 240 万人次，树立 了演艺品牌的典范;昆曲青春版《牡丹亭》将艺术审美的最 高填界表达出来，场场爆满，在美国演出也取得巨大成功， 引发海内外对昆曲艺术的关注。 4. 文化演出走出去步伐加快，演艺文化交流频繁。 文化演出走出去工程稳步前进，开始由交流演出走向商 业演出。我国第一部进入百老汇的原创舞台剧《少林武魂》 *基金项目:国家自然科学基金;中国博士后基金(2012M511051);上海哲学社会科学规划项目 (2011EGL∞2)。 作者简介:威志彭 (1980-)，男，山东烟台人，复旦大学管理学院博士后;解学芳(1979-)，女，山东青岛人，