鞍钢集团事故通报课件.pptVIP

1、事故简述 10月17日14时30分，二发电厂南变66KV2#电容器在检修验收试验过程中，由于验收操作人员吕鹏带地线投刀闸，导致发生3#机组停机、5#主变跳闸的电气短路事故，造成66KV电齐1、2#、电氧3、4#四条线路停电；受系统电压波动影响，公司7条主要产线停电停产超过2小时。当日铁减产1610吨、钢减产2216吨。 ;刀闸操作设备 ;2、原因简析 ⑴二发电厂电气操作人员违章操作。电气操作工吕鹏违反电气工作票管理制度，未按规定与检修人员宋庆涛共同到现场检查验收，在无人监护、又没有按规定认真核对设备名称、编号和位置等情况下就擅自合刀闸操作，是发生这起停电事故的直接原因和主要原因。 ⑵二发电厂在管理上存在漏洞，制度不落实。职工执行规章制度和操作制度不认真、不严肃，安全工作流于形式，是发生这起停电事故的管理原因。 ;3、纠正/预防措施 ⑴各单位要以此次事故为教训，加强职工队伍贯彻执行规章制度教育，同时要查找造成事故的深层次原因，举一反三，消除事故隐患和管理漏洞。 ⑵此次事故的本质是管理问题，本着问题要有对策，对策要有效的原则，今后将检修验收试验操作纳入正常生产操作管理；试验操作将实施电磁锁技防措施，釆取计算机保护，第一次拉、合闸试验严禁使用万能钥匙解锁；今后对变电所运行人员操作实施录音，定期进行评价，确保制度真正落到实处。 ⑶进一步完善电网安全运行设施，从技术层面保障电网稳定运行，提高电网稳定安全供电水平。 ⑷将此次事故在全公司范围内进行通报，认真吸取教训，避免类似事故再次发生。 ;4、事故责任及处理意见 二发电厂提出以下处理意见： ⑴对事故直接责任者吕鹏，给予下岗处分； ⑵对负有管理责任的运行作业区副作业长李汉儒，给予免职处分； ⑶对运行作业区电气专业工程师宋驭光，否决2个月50%绩效奖； ⑷对当班班长刘君、当班调度长张秀伦，否决1个月50%绩效奖； ⑸对负有领导责任的运行作业区党支部书记张忠民，给予行政记大过处分； ⑹对于负有管理责任的生产厂长孙辉，给予行政记过处分； 股份公司按集团公司重大事故考核二发电厂，并提报集团公司相关部门。 ;1、事故简述 9月30日，检查发现热轧1780线R2下辊主电机非负荷侧止推轴脖处漏油严重，并且油的颜色发黑，止推机构外壳温度高。解体检查发现止推机构中的部分止推盘螺栓断裂，止推瓦乌金大面积脱落，并且粘连在止推盘表面上，无法恢复继续使用。组织更换止推瓦、止推盘，于10月1日20点21分恢复生产，共影响29小时31分钟。 ;止推机构中的止推盘螺栓断裂;2、原因简析 ⑴R2轧机轧制时轴向窜动大，止推盘长时间与止推瓦摩擦、碰撞，使联接推力板与主轴的螺栓松动，螺栓退出过程中被剪断，残渣夹在止推盘与止推瓦之间，将止推盘和止推瓦表面研坏，是发生这起停电事故的直接原因。 ⑵设备专职点检责任心不强，点检质量不高，热轧厂设备基础管理存在漏洞，没能重视轧机轴向窜动的影响，没有及时发现设备隐患，导致设备损坏。作业区管理制度《1780线粗轧机组电气设备点检标准》中规定此部位点检周期为4年，不符合现场设备保养需要，是发生这起停电事故的管理原因。 ;3、纠正/预防措施 ⑴更换新备件，做好后期R2电机的监护工作，保证新止推机构的顺利磨合，进入稳定工作状态，同时联系生产厂家修复损坏备件，并订购新品。 ⑵组织攻关研究如何减小R2轧机的轴向窜动，提高设备运行稳定性。 ⑶热轧厂加强员工责任心教育，提高点检质量，同时加强设备基础管理的监督检查力度，避免类似事故发生。总结好本次事故处理经过，完善事故处理预案。 ⑷根据现场实际情况修改和完善相应的点检标准，完善设备管理制度。 ;4、事故责任及处理意见 ⑴主管副作业长王文杰设备基础管理工作不到位，标准制定不合理，给予警告处分； ⑵作业区作业长于贺宝、书记郝利国管理督导不到位，考核绩效工资50%两个月； ⑶专职点检王世杰漏检失职，试岗3个月； ⑷四班巡检人员巡检质量不高，未能及时发现隐患，考核徐海涛、黄东宇、程飞、张万青当月岗薪10%。;1、事故简述 2012年10月18日15:30，炼铁部1#高炉主控室人员发现从出铁场下面冒黄烟，且炉前开口机、泥炮不动作，确认事故发生。15:31高炉联系减风3000M3/min，热风风压减至140KPa，15:45现场确认3#主铁沟漏渣铁（当时为1#铁口出铁），将一根炉缸冷却水管及部分电缆烧坏，16:40倒流休风处理。;2、原因简析 ⑴巡检工作不到位。高炉作业区对3#主沟破损处（在渣铁液面下)缺乏细致检查确认，重视程度不够。 ⑵施工浇注质量有缺陷。从3#主沟事故调查及其浇注过程分析，该处在施工浇注过程中曾因搅拌机停电，存在局部搅拌不均而产生缺陷。;3、纠正/预防措施 ⑴主沟浇注过程中安排专人跟踪浇注质量，科学合理的制定渣铁