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ERP下加强企业财务管理的措施分析 　　摘要：时代在发展，科技在进步，我国的经济地位日益上升改变了过去落后的面貌。在ERP环境我们更加加强企业财务管理，使得我国的企业在稳定中得到更大的发展。采取一定的措施可以从企业的实际角度出发运用网络信息资源进行企业财务管理，有助于提高企业财务管理的质量和效率。本文主要研究如何在ERP环境下加强企业财务管理？形成有效的措施，更加方便企业的借鉴和实施。 　　关键词：财务管理 ERP 信息化 现代化 　　首先大家对ERP应用或许不太了解，ERP应用是指建立在信息技术基础上的应用，它以非常系统化的管理思想，为企业的管理和决策提供了很大的应用平台。有助于企业进行全面化管理，促进企业持续发展。如果把这种应用运用到企业财务管理，相信能提升企业整体水平和竞争力。企业管理信息化有利于企业构成完整的管理体系，通过领导阶层进行不断的细化管理，有利于企业进行科学研究，促成企业在短时间的快速进步。 　　一、企业财务管理的现状分析 　　当今社会是信息化的社会，企业的财务管理也需要信息化。但是由于一些企业的财务管理不完善，不能使ERP系统和财务管理相结合，所以不能形成开放透明的财务管理信息化。为了改变这一现状，需要进行深刻的分析和讨论，利用新措施，进行一些财务管理工作的开展，使得企业财务管理变得更加信息化，有利于树立企业的管理新理念。 　　企业信息化的主要特征就是企业财务信息化，企业财务信息化需要加强企业财务管理的措施。要改变过去的企业财务管理理念，建立新的流程，利用ERP系统与会计的相结合，有利于企业形成开放式的管理平台，企业需要对全体员工进行合理化分析，有助于推动企业财务管理的清晰化、透明化，这不仅对企业的建设起到促进作用，还有利于企业财务管理模式的创新应用。在当今社会，新的模式更有利于把企业经营管理推到一个新的高峰。 　　二、ERP系统应用到财务管理 　　一个优秀的企业需要有一个有效的管理平台，财务管理作为一个企业命脉之一，在新形势下需要进行整合，信息化的财务管理可以实现企业的合法经营。有利于推动企业的高速发展和进步，这将关系到一个企业的经济发展和社会效益。ERP应用到财务管理，形成一体化的企业管理，不仅规范了员工行为同时也制约了管理层人员，可以说这是一个两全其美的好办法。信息化、透明化的财务管理也有利于提升企业对外的形象，从而促成企业的外来合作，从各个方面推动企业全面化协调发展。 　　企业是否能实现财务管理信息化，处理好企业内部关系很重要。过去在不应用ERP系统时，企业的财务管理只是一个部门的工作，财务管理是不透明 、不公开的。财务管理分为几个方面，主要分为采购、管理、资金等几个方面的管理。不同层次的管理降低了企业员工的工作质量，随着社会的进步，企业的发展，出现的问题日益增多，这些财务管理问题将成为企业的绊脚石，阻碍企业的发展。 　　三、财务管理的信息化建设 　　为了企业更好地发展，新时期企业管理需要深刻的改革，企业的财务管理是重要改革方面，为了推动企业财务管理的信息化建设，首先需要企业上层领导的高度支持，这样有利于工作向下发展，只有全体工作人员都投身到企业财务管理的信息化建设，才能创造出一个崭新的环境。其次，财务管理的信息化建设需要企业引进大量的专业型人才和硬件设施。抓好外来人员的培训很重要，这样做有利于企业更换过去的财务系统，推动财务管理的信息化建设迈向更高的台阶。 　　财务管理的信息化建设是为企业建设出一条可持续发展的道路，指引企业稳定发展。通过一体化信息处理流程进行财务管理有利于发现并及时处理企业财务管理所面临的问题。统一化管理也加快了工作进度，使得账单出错几率大大减小，也使得业务往来账单变得一目了然。这样一体化的管理体制使得工作人员各尽其职，防止了人才的流失，加大对企业进行创新。 　　四、现代化企业财务管理的理念 　　进入二十一世纪以后，企业管理信息化作为企业管理的核心力量。企业的财务管理模式不断改革创新，有利于企业形成中心财务管理模式，新的模式消除了财务管理信息化的孤岛存在形式，因为企业的各个部门也都再朝信息化趋势发展，这样做有利于企业经营的创新。整个企业迈向信息化管理，这就是现代化企业的新思潮，也是一种新的企业理念，有助于提升企业人员的工作效率和质量。 　　为了更好地加强企业财务管理的信息化，必须要实施ERP系统。首先，企业管理人员要有长远的眼光，做到与世界接轨，才能更好地利用ERP系统管理平台。企业要清醒得认识到发展不可能是一帆风顺的，或许一开始在财务管理信息化上存在一些想不到的问题，这就需要嘉庆信息化管理的研究，进行研究的同时还需要加强人才管理，人才管理主要表现在要引进大量外来先进人才，促进ERP的应用层面，或许前期需要企业进行一部分投资，但是要知道ERP的应用是