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- 2017-04-28 发布于河南
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抚顺特殊钢股份有限公司计划管理与2004年预算编制培训报告;为什么要做计划;有效地计划是一切成功的首要条件;功能;抚顺特钢2004年公司经营计划
基本编制原则;;抚顺特钢公司及部门主要计划分类;部门年度主要工作目标
(举例);部门年度工作计划的基本内容(二);部门年度工作计划的基本内容(三);;计划编制的工具之二:问题树;部门层面;销售预算编制过程(一);销售预算编制过程(二);生产预算编制过程(一);生产预算编制过程(二);生产预算编制过程(三);采购预算编制过程(一);采购预算编制过程(二);采购预算编制过程(三);新产品研发预算编制过程;采购部门费用计划;生产部门费用计划;计控部部门费用计划;财务部部门费用计划;公共费用计划;出差次数、出差人数、出差时间……;管理费用预算编制过程;资金收支计划;财务费用预算编制过程;审核人;预算定额的审核;管理;成功条件;2004年工作计划编制至关重要;谢谢
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