090326人力资源规划二幻灯片.pptVIP

第2章 人力资源规划 Human Resource Planning;本章重点与难点：;思考题：;【开篇案例】 手忙脚乱的人力资源经理;;一、 人力资源规划的含义;根据组织战略目标，科学预测组织在未来环境变化中人力资源的供给和需求状况 制定必要的人力资源获取、使用、保持和开发策略、政策和措施 确保组织对人力资源在数量和质量上的需求 使组织和个人得到长远的利益和发展 ;2、特点;二、人力资源规划的内容;1．总体规划;二、人力资源规划的内容;2、业务计划;总体规划;;HRP的分类;企 业 规 划 过 程;三、人力资源预测;人力资源规划的步骤;1、人力资源需求预测; 人力资源需求预测：关键是根据地区或组织的主业发展需要进行总量预测，分项预测，结构性变化预测等等 预测方法： 定性分析方法 定量分析法;定性预测法;定量分析法;工作负荷法;;;2、 人力资源供给的预测;1）影响人力资源供给???因素;2）人力资源内部供给预测的方法;人员核查法;人员替换法;甲;9 9;马尔科夫分析;实务操作：;（2） 人力资源外部供给预测;3、人力资源供给和需求的平衡分析;案例：;本章小结;作业：