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专业私董会的价值何在?.doc
专业私董会的价值何在?
日前,赛迪集团旗下中国市场情报中心(CCID)发布《2016年中国私董会行业深度研究报告》,这是中国首份私董会研究报告。究竟什么是私董会?私董会价值何在?中国私董会行业竞争格局如何?未来趋势怎样?
中小企业建董事会困难重重
科学决策一直是企业经营的难点所在,这也是现代企业经营制度中,董事会作用凸显的重要原因。国务院国资委副主任邵宁曾经指出,“一把手自己做决定,重大决策一个人说了算,风险非常大。个人掌握的信息、个人的判断力都是有限的,如果没有纠错机制,听不到不同的声音,出现决策失误很难避免。这些年央企出现的重大决策失误,几乎无一例外是这个原因。如果企业发展主要依赖于个人,这样的制度是不科学的,不利于企业长期稳定发展。”因此,2004年起,国资委就开始推行董事会试点,目标非常明确,就是解决企业的决策体制问题。
然而,对于中小企业而言,凭借一己之力组建董事会,不仅耗时较长,而且成本不菲,导致建立高效董事会困难重重。中国社科院公司治理研究中心2016年的最新研究成果显示,中国中小板和创业板上市公司董事会建设形式大于实质。社科院专家指出,“在国际上董事会多元化的浪潮下,中国上市公司需高瞻远瞩,未雨绸缪,加强董事会多元化。”
而私人董事会正是符合中小企业需求的一种更加经济的制度安排。报告指出,私董会的主要需求企业,定位在已过创业期、达到一定的规模的成长型企业,这类企业的年收入规模通常处于1000万-10亿元之间。这个阶段的企业,每犯一个错误,就会付出惨重代价,拖累企业增长。在这类企业不具备足够的资源来组建专业董事会时,私董会价值就得以充分体现。
私人董事会价值凸显
据了解,目前,国内私董会代表企业主要有五五私董会、伟事达(中国)、浙商私董会、领教工坊、外滩私董会、智慧云等等。
其中,会员固定是专业私董会与其他形式私董会的主要区分标准之一,只有固定的会员辅以持续的小组,才能保证小组成员能打破信任鸿沟,收获直接、坦诚并可以付诸实践的意见。而会员固定反映到品牌的竞争力上,即为会员续费率的高低。在会员续费率上,五五私董会会员续费率高达90%,显示出强大的品牌号召力与用户黏性,领教工坊为86%,伟事达(中国)为75%。
与会员固定类似,持续的小组也是专业私董会与其他形式私董会区分的重要标准之一,会员的平均存续时间是小组持续性的最直接反映,也是品牌经营底蕴的直观体现。在私董会行业会员平均续存时间上,五五私董会会员平均续存时间达到了7年,而领教工坊与伟事达(中国)则分别为4年与3年。
服务生态也是私董会重要考量的指标之一。报告表明,五五私董会的服务生态相对完善,提供了资本、培训、咨询、资源等服务;伟事达(中国)提供了一对一咨询、专家研讨会、全球网络社区等服务;领教工坊提供了城市体验会等服务。
总体来看,报告认为,五五私董会在行业内优势明显,无论是从会员续费率,会员数量,收费水平,还是平均会员存续时间和服务生态的角度分析,其都处于行业前列,领跑优势明显。伟事达(中国)、领教工坊则位列第二、第三。
私董会竞争进一步加剧
根据CCID统计,截至2015年,中国私董会行业规模已经达到50亿+人民币,具备独立影响。随着中国经济的发展,私董会需求会进一步释放,中小企业主的参与比例也将进一步增加。CCID预测,预计未来三年,中国私董会行业市场规模将在2016-2018年分别达到72.3亿、99.4亿、142.1亿元的规模。
不过,CCID认为,尽管私董会在中国的总体趋势向好,但也面临着一定的挑战。教练资源、完善的配套服务是其中的两个典型难点。私人董事会进入中国的时间尚短,模式未完全成熟,刚刚走出简单模仿阶段,还需一段时间培养和去泡沫,才能真正产生更大的影响力,成为中国企业家阶层的发动引擎。
在未来,中国私董会行业的竞争和淘汰将进一步加剧,留下来的将是那些本着专业精神,为企业交付真实价值的运营机构。专业私董会将成为中国私董会行业的中流砥柱,实现专业化基础上的综合化,引领未来。
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