MBA管理经济学六课件.pptVIP

管理经济学讲义六;生产经济学--成本分析;1。成本概念;会 计 成 本 ;机会成本;会计成本与机会成本举例1;会计成本与机会成本举例2;在不同情况下机会成本;在不同情况下机会成本;增量成本与沉淀成本;增量成本与沉淀成本举例1;实例4 某安装工程公司投标承包一条生产线，其工程预算如下表所示：;2。成本函数与成本分析;一、总成本;C; 1970年美国国会通过法案，要使某种汽车排放的有害气体到1976年下降95%。批评者（尤其是汽车工业）对这种极端做法的经济合理性提出质疑。他们坚持认为，随着排气控制水平的增加，成本的上升将呈递增趋势。就象从橘子中榨取最后几滴汁液一样，将越来越困难。 政府随后的研究也支持这种看法。下表显示了排放控制到80%以后成本急剧上升的情况。;;长期成本分析;;;不同类型的LAC曲线;规模经济;（1）与产品有关的经济性——即与一种产品的产量相联系的规模经济。 设备专用化 工作专门化 学习曲线效应;（2）与工厂有关的经济性——即与一个工厂的（多种产品的）总产量相联系的规模经济。 资本投资 间接费用成本 设备维修;范围经济？？;规模不经济;注意：学习曲线;3。成本函数的估计;成本预测;4。成本与利润分析;贡献（增量利润）= 增量收入—增量成本;贡献利润分析的基本原则;;;大陆仪器公司可否接受这批定货？ 接受这批定货的基本条件： （1）企业有剩余的生产能力。 （2）新的定货不影响企业正常的销售。 （3）虽然定货价格低于产品的全部成本，但高于变动成本; 某企业原来只生产产品A，现有B、C两种新产品可以上马，但因剩余生产能力有限，只允许生产其中的一种，公司的月固定费用50000元，有关数据如表所示：;; 盈亏平衡分析法也称量―本―利分析法，是一种在企业里得到广泛应用的决策分析方法。其主要功能： 1.研究产量变化、成本变化和利润变化之间的关系 2.确定盈亏平衡点产量。 3.确定企业的安全边际。 安全边际是指企业预期（或实际）销售量与盈亏平衡点销售量之间的差额。这个差额越大，说明企业能经得起市场需求的波动，经营比较安全，风险较小。;总收入曲线; 假设：Q=销售量； P=单位产品价格； F=总固定成本； V=单位变动成本； =总利润。; 安全边际 =实际（或预期）销售量-盈亏平衡点销售量 ;经营杠杆率;; 某汽车公司经办到风景点A地的旅游业务，往返10天，由汽车为旅客提供交通、住宿和伙食。往返一次所需的数据如下表：;（1）如果向每个旅客收费600元，至少有多少旅客才能保本？如果收费700元，至少有多少旅客才能保本？ （2）如果收费600元，预期旅客数量为50人；如果收费700元，预期旅客数量为40人，收费600元和700元时的安全边际、安全边际率和往返一次的利润各为多少？ （3）如果公司往返一次的目标利润为1000元，定价600元，至少要有多少旅客才能实现这个利润？如定价700元，至少要有多少旅客？;通用汽车公司的固定成本和生产能力 ;新的战略要求公司在1992年要100%地使用目前的生产能力——这意味着所有工厂都要每周开工5天，每天开两班。当汽车需求超过此生产能力时，将采用加班、三班运营和新的生产效率来增加生产。这也是福特汽车公司在一定时间内一直遵循的战略。福特公司并不是在经济高涨时保持有效的生产能力以满足需求，在需求低迷时解雇工人，而是按照经济处于低谷时的水平调整生产能力，在销售旺盛时再加紧生产满足需求。 事实上，通用汽车公司和福特都是在以下两者之间进行权衡：在整个商业周期中降低固定成本和在经济高涨期（可能）不得不支出较高的变动成本（如采用成本较高的加班方法和三班运营等）。